財務管理 外文翻譯 外文文獻 英文翻譯 企業(yè)內部控制的決定因素和后果

1、外文出處： 外文出處： Jokipii, A. (2010). Determinants and consequences of internal control in firms: a contingency theory based analysis. Journal of Management & Governance, 14, 2, 115-144.附件 附件 1：外文資料翻譯譯文 ：外文資料翻譯譯文企業(yè)內部控制的決定因

2、素和后果：一個權變理論為基礎的分析1 簡介 簡介人們普遍認為，內部控制制度能幫助企業(yè)降低風險、保證財務報表的可靠性和加強對法律法規(guī)的遵守。因此，一些企業(yè)的倒閉現象和一些欺詐行為的廣泛宣傳逐漸增加，針對企業(yè)特定的經營環(huán)境，從而使企業(yè)對內部控制制度更加重視。有效地管理對加強企業(yè)內部控制的有效性，并有效地傳達給董事會和股東具有更大的壓力。例如審計人員、供應商、顧客跟內部控制也有關系，因為它們可能影響長期財務報告的可信度、管理人員的責任和企業(yè)

3、的組織形式。盡管內部控制是影響公司的一個重要因素，證據表明，內部控制結構的實際表現在組織結構中是不存在的。正如金尼所提到的那樣，該議題還未被研究人員所開發(fā)。關于內部控制的專業(yè)文獻對于發(fā)展國際管制框架已經取得了一定的進展，但迄今為止，內部控制研究的數量是有限的。Selto 和 Windener 出版的研究和分析的專業(yè)文章，發(fā)現在管理控制的研究中，關于內部控制專題的文學比實際文學少。人們越來越重視內部控制業(yè)務發(fā)揮的作用，缺乏現有的研究，所以

4、建立新的研究需要和機會是當務之急。這項研究有助于了解內部控制結構及其在公司環(huán)境中的成效。即使內部控制框架提出了內部控制的一個標準化的結構和目標，他們認為根據公司的特點來判斷內部控制的不同需要。然而無論是框架還是先前的文學都不能提供一個適合于企業(yè)特點及其控制系統(tǒng)關系的圖片。因此，本研究利用一個應急的方法來審查內部控制結構的設計及其在不同環(huán)境下觀察到的成效。研究報告分析了結構方程關系模型和芬蘭提出的 741 公司的實證結果。這項研究結果使內

5、部控獻回顧以及對這些研究的基礎上進行研究分析，其目的是了解內部控制結構的特點和影響其觀察的成效。3 內部控制框架 內部控制框架根據內部控制廣泛的內容，它涵蓋了一個組織的各個方面，有一個明確的要求就是要有一個共同的控制的概念。著名的框架包括一個有效地內部控制的定義和目前內部控制結構的組成部分。例如 COSO 規(guī)定，內部控制可以被判定為有效時，董事和管理委員會將會明白在何種程度上能夠實現實體業(yè)務的目標，公布的財務報表的準確可靠，使用的合理

6、保證以及對法律法規(guī)的遵守。因此，在這中間的內部控制研究效益的定義以及如何實現內部控制管理觀念上的目標可以得到解釋。同樣，不同的條款對一個適當的內部控制框架結構的描述有以下五個部分組成，分別為：1 控制環(huán)境部分界定了一個組織和它的運作方式。這個部分是指一種使人們能夠進行活動和履行控制職責的氣氛。它在公司中創(chuàng)建了一種整體的控制文化。2 風險評估部分，是指在風險處理的過程中威脅到該公司目標的實現，它涉及到識別、分析和評估相關的風險。3 控制活

7、動部分，是指通過政策、程序和做法以確保管理的目標得以實現并有效地實施緩解風險的戰(zhàn)略。4 信息和通信部分，該部分確保相關信息被識別和獲取，使工作人員通過有效地溝通來履行其職責和責任。5 監(jiān)測部分是指評估質量的過程，它涵蓋了有管理人員或進程外的其他各方進行內部控制的外部監(jiān)督和定期評估。在本研究中定義的內部控制結構的五個組成部分。據說，為了有一個適當的內部控制系統(tǒng)的框架，內部控制這些組成部分必須提出并正常運行。大部分在這一領域研究重點就是研究