工程部管理辦法干貨匯總（國(guó)企）

1、XX 工程部管理制度要點(diǎn)匯總目 錄上場(chǎng)策劃管理辦法.......................................................................................................................................................2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案管理辦法.....................

2、..................................................................................3工程數(shù)量管理辦法.................................................................................................................................

3、......................4臨時(shí)工程建設(shè)管理辦法...............................................................................................................................................5工程技術(shù)專家?guī)旃芾磙k法................................

4、...........................................................................................................6收尾項(xiàng)目管理辦法........................................................................................................

5、...............................................7工程調(diào)度工作管理辦法...............................................................................................................................................8施工進(jìn)度管理辦法..........

6、...........................................................................................................................................10施工生產(chǎn)管理辦法.......................................................................

7、..............................................................................12施工生產(chǎn)督導(dǎo)管理辦法..................................................................................................................................

8、...........14質(zhì)量管理辦法.............................................................................................................................................................15信用評(píng)價(jià)管理辦法..................................

9、...................................................................................................................17試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法...............................................................................................

10、......................................................18合同合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則.............................................................................................................................................20勞務(wù)實(shí)名制管理....

11、.....................................................................................................................................................21能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法......................................................

12、...................................................................22實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案管理辦法一、集團(tuán)要求做的工作 一、集團(tuán)要求做的工作1、A 類項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和Ⅰ級(jí)專項(xiàng)施工技術(shù)方案上報(bào)集團(tuán)公司審批。2、B、C 類項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和Ⅱ級(jí)專項(xiàng)施工技術(shù)方案上報(bào)集團(tuán)公司備案二、公司應(yīng)該做的工作 二、公司應(yīng)該做的工作評(píng)審實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和Ⅰ級(jí)專項(xiàng)

13、施工技術(shù)方案的內(nèi)部評(píng)審，建立施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案評(píng)審臺(tái)賬。2、檢查、督促和指導(dǎo)承建項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的實(shí)施，掌握實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題并及時(shí)提出解決問題的措施和方案，出現(xiàn)重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告；三、項(xiàng)目應(yīng)該做的工作 三、項(xiàng)目應(yīng)該做的工作1、負(fù)責(zé) A、B、C 類項(xiàng)目類項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和Ⅰ、Ⅱ級(jí)專項(xiàng)級(jí)專項(xiàng)施工技術(shù)方案的報(bào)審，并根據(jù)評(píng)審意見修改并上報(bào)。2、當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際情況發(fā)生涉及安全、質(zhì)量、工期和效益等重大改