如何做培訓(xùn)課題研究

1、如 何 做 培 訓(xùn)課題研究《如何做培訓(xùn)》課題研究 《如何做培訓(xùn)》課題研究員工培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，滿(mǎn)足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質(zhì)的需要，采用各種方法對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練的動(dòng)態(tài)過(guò)程。對(duì)于企業(yè)而言，員工培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)員工工作積極性、改變員工工作觀念，提高企業(yè)員工凝聚力的一條重要途徑；對(duì)員工個(gè)人而言，員工培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)并掌握新知識(shí)和技能，提高個(gè)人的管理水品，有利于個(gè)人職業(yè)的發(fā)展。因而有效的員工培訓(xùn)，會(huì)使員工和企業(yè)共同受

2、益，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。1、企業(yè)培訓(xùn)的目的和意義 、企業(yè)培訓(xùn)的目的和意義當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源已轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?、知識(shí)和創(chuàng)造力。對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)就成為生產(chǎn)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)成就的決定性因素。培訓(xùn)理念已由“培訓(xùn)是一種費(fèi)用”向“培訓(xùn)是最大的投資”轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)人力資源的有效培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、配置和利用，可以實(shí)現(xiàn)難以估量的價(jià)值。許多專(zhuān)家學(xué)者及企業(yè)界都認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品，也不是市場(chǎng)，而是對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪，