xx小貸公司員工職級管理辦法

1、 XXX XXX 小額貸款有限公司 小額貸款有限公司員工職級管理辦法 員工職級管理辦法（暫行） （暫行）第一條 第一條 目的 目的為了提升員工主動學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能；引導(dǎo)員工建立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而規(guī)范員工管理，加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè)，特制定本辦法。第二條 第二條 考核對象 考核對象公司全體員工，但董事長、總經(jīng)理除外。第三條 第三條 參考條件 參考條件 1、入職滿 6 個月（特殊情況經(jīng)董事長或總經(jīng)理特批）及以上；

2、2、無重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，考核之日前三個月內(nèi)無遲到、早退現(xiàn)象；3、一年內(nèi)病假不得超過三十天或事假不得超過十五天；4、中專以上學(xué)歷；第四條 第四條 考核時間 考核時間 原則上于每年 1 月 15 日前完成。第五條 第五條 級別設(shè)置原則 級別設(shè)置原則1、根據(jù) XX 小貸【2012】第 002 號《薪酬、福利管理暫行辦法》文件第二章第十四條規(guī)定，公司將員工薪酬體系分為四大類，其中普通員工、業(yè)務(wù)主管人員設(shè) 3 個等級、中層管理人員設(shè) 6 個

3、等級；高管職級薪酬由董事會決定；2、各大類的不同級別的崗位都一個浮動的職等浮動范圍，該級別的任何崗位的職等都必須在該級別的職等浮動范圍內(nèi)浮動，其中剛?cè)蚊墓芾韻徫宦毜缺仨毜陀谠摷墑e的最高職等，應(yīng)至少低 1-2 個職等。3、員工的職等職級是各項(xiàng)待遇福利、職權(quán)劃分的重要或直接的依據(jù)，給所在崗位的工作難度、工作要求，以及個人的學(xué)歷、工作熟練程度、工作能力、在公司的服務(wù)年限相關(guān)。4、附加分（1）經(jīng)總經(jīng)理或董事長審批，在公司內(nèi)獲得嘉獎?wù)?，可以在綜

4、合得分中加 5 分、獲得通報表揚(yáng)者，可以在綜合得分中加 3 分；獲獎次數(shù)附加分可以累加。（2）如果員工為碩士以上學(xué)歷，可以在綜合得分中加 3 分；所有享受此項(xiàng)附加分的人員必須提供相關(guān)證書、及驗(yàn)證證明。5、考核結(jié)果的兌現(xiàn)（1）職級考核結(jié)束后，將在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)；（2）職級考核結(jié)果將作為員工職務(wù)晉升、年終獎、福利培訓(xùn)等方面的依據(jù)，具體方案見公司的相關(guān)制度；（3）員工晉升，薪資增長幅度不受職級考核調(diào)薪的影響；第八條 第八條 考核過程監(jiān)督 考