2022年企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告3篇

1、企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告 企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告 3 篇企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告 3 篇 隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是我收集整理的企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告3 篇，希望能夠幫助到大家。 企業(yè)黨支部書(shū)記述職報(bào)告 篇 1 本年度我繼任××公司經(jīng)理，兼黨支部書(shū)記，在這一年里，我司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞

2、總公司的年度方針目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，著力探索有特色的管理新方法，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。下面我就一年來(lái)的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問(wèn)題和來(lái)年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予以評(píng)議。一.抓好福企退稅工作福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的配置人員、設(shè)備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學(xué)方法提升產(chǎn)量。三是強(qiáng)化管理，減少因廢品造成的浪費(fèi)，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)提高。為 x、y 車間設(shè)置專門的質(zhì)

3、管員，提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設(shè)周轉(zhuǎn)庫(kù)并指派專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)了原料等重要物資入廠、入庫(kù)管理，保證供應(yīng)及時(shí)、通暢、準(zhǔn)確;完善了工序中的檢測(cè)手段，a、b，以科學(xué)手段保證質(zhì)量，關(guān)鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實(shí)到人，以科學(xué)的態(tài)度搞好質(zhì)量;開(kāi)展了 x 工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個(gè)工序上的操作者，杜絕了推卸責(zé)任、蒙混過(guò)關(guān)現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心加強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達(dá)到計(jì)劃

4、要求。三.想方設(shè)法，調(diào)動(dòng)員工積極性生產(chǎn)離不開(kāi)人。一年來(lái)，在充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上下功夫、想對(duì)策。一是全年開(kāi)展 x 次勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)造了不論嚴(yán)寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務(wù)的氛圍。一次是 a;一次是 b。二是 x 工序隨著產(chǎn)量加大，任務(wù)變重，難完成，為調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)施了計(jì)件工資制。三是進(jìn)行了 x 次工價(jià)調(diào)整。因歷史原因，公司工價(jià)偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對(duì)平衡基礎(chǔ)上對(duì)全公司低價(jià)工序給予了適當(dāng)調(diào)整，提高額度