機(jī)械廠質(zhì)量管理責(zé)任制度

1、中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心四川總隊(duì)機(jī)械廠質(zhì)量管理責(zé)任制度 四川總隊(duì)機(jī)械廠質(zhì)量管理責(zé)任制度一、 一、 質(zhì)量保證管理體系機(jī)構(gòu)圖： 質(zhì)量保證管理體系機(jī)構(gòu)圖：料外購(gòu)計(jì)劃上報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。7、 采購(gòu)人員：根據(jù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)和車間庫(kù)管人員報(bào)批后的采購(gòu)任務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中要嚴(yán)格檢查其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)，確保品質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要及時(shí)向生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)。定期將生產(chǎn)用量具送檢以保證產(chǎn)品質(zhì)量。8、 庫(kù)管人員：隨時(shí)檢查庫(kù)存易耗品（標(biāo)準(zhǔn)件、

2、輔助用工具、氧氣、乙炔等）的質(zhì)量，對(duì)采購(gòu)回的物料、易耗品等要及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，隨時(shí)清查庫(kù)房庫(kù)存的成品、半成品，發(fā)現(xiàn)有損產(chǎn)品質(zhì)量的異常情況及時(shí)上報(bào)給車間主任，由車間主任召集技術(shù)人員進(jìn)行處理。9、 車間主任：根據(jù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)下達(dá)的加工任務(wù)和技術(shù)人員提供的工藝文件，合理安排生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)。隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況，確保產(chǎn)品質(zhì)量，如在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)、或可能出質(zhì)量問題可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召集技術(shù)人員、工藝人員、庫(kù)管人員、生產(chǎn)人員進(jìn)行處理。對(duì)產(chǎn)生重大損失的

3、質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。10、 質(zhì)檢人員：首先在生產(chǎn)過程中按工藝進(jìn)行工序檢驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵尺寸、重要件要做到通檢，對(duì)批量產(chǎn)品必須做到首檢、抽檢，其次在裝配過程中要進(jìn)行裝配檢驗(yàn)，最后成品、半成品入庫(kù)出廠時(shí)要有入庫(kù)、出廠檢驗(yàn)。凡在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)廢次品情況嚴(yán)重的要及時(shí)通知車間主任。質(zhì)檢人員在質(zhì)檢過程中應(yīng)根據(jù)具體情況協(xié)助技術(shù)人員、工藝人員改進(jìn)圖紙及工藝。質(zhì)檢人員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員違反工藝操作、違反量具量規(guī)使用規(guī)則的現(xiàn)象要及時(shí)有效制止，由此造成產(chǎn)