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1、形考任務(wù)一 形考任務(wù)一第一章知識點一:會計設(shè)計的含義與內(nèi)容任務(wù)一:1.會計制度設(shè)計的要點有哪些?答:會計制度設(shè)計的任務(wù)包括的要點是:1、明確會計機(jī)構(gòu)和會計人員的責(zé)任;2、設(shè)計科學(xué)的會計指標(biāo)體系;3、設(shè)計科學(xué)的會計核算制度;4、設(shè)計系統(tǒng)、嚴(yán)密的監(jiān)控體系。任務(wù)二.怎樣理解會計制度設(shè)計的內(nèi)部控制的導(dǎo)向性?答:會計制度設(shè)計的目標(biāo)決定了內(nèi)部會計制度必須以保證會計信息資料的真實、完整為主線。因此,企業(yè)在會計制度設(shè)計中應(yīng)貫穿內(nèi)部控制的“制約控制”功能
2、,使各職能部門和有關(guān)人員在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程中建立相互制約關(guān)系,一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能完全由一人決斷或完(一)貫穿“制約控制”之本1.分工要合理。把一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全部過程分成若干部分或環(huán)節(jié),由不同部門或人員完成,不得由一人自始至終的包攬,實現(xiàn)恰當(dāng)?shù)臋?quán)利分割。2.崗位間要牽制。內(nèi)部牽制就是要求經(jīng)濟(jì)事項與會計事項相互分離、相互制約;企業(yè)內(nèi)部不同職責(zé)崗位的相互分離、相互制約;重大經(jīng)濟(jì)事項的決策和執(zhí)行相互分離、相互制約。會計工作中的內(nèi)部牽制就是會計賬務(wù)
3、與事務(wù)分離,保證賬錢分管、賬物分管,會計人員不能既管賬又管物,會計不得兼任出納。3.審核檢查要嚴(yán)格及時。從原始憑證取得到憑證的制作再到最終的收付款和登記入賬,整個過程的每一步都要有嚴(yán)格的檢查、審核。實現(xiàn)下道會計程序?qū)ι弦坏罆嫵绦蜻M(jìn)行有效的檢查監(jiān)督。同時要附之必要的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或?qū)B殞徲嬋藛T的審計稽查工作。4.建立完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有關(guān)人員要有明確的工作職權(quán)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,附之相應(yīng)的獎懲考核制度,責(zé)、權(quán)、利對等、統(tǒng)一。5.注重成本
4、效益關(guān)系。對那些反映生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況有重大影響的會計信息,設(shè)計內(nèi)控制度時要嚴(yán)格細(xì)致、系統(tǒng)。但要權(quán)衡用于制定和執(zhí)行控制制度的付出與其產(chǎn)生的效益關(guān)系。對非重要的、其制定和執(zhí)行控制制度成本高的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可適當(dāng)簡化程序。(二)建立有效可控的內(nèi)控系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制是一個大系統(tǒng),受到企業(yè)單位內(nèi)、外部環(huán)境的影響,涉及到企業(yè)方方面面。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制,首先要根據(jù)單位經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容特點、經(jīng)營管理的目標(biāo)和管理要求提煉內(nèi)部會計控制目標(biāo),從明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)范
5、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)程序和手續(xù)、建立人員相互制約關(guān)系出發(fā),建立完善的多項控制制度,組成一個嚴(yán)密的控制系統(tǒng)。1.組織機(jī)構(gòu)控制制度。它包括企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及合理有效的職能分工控制制度。企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)控,各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限必須予以授權(quán),每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的運行必須經(jīng)過不同部門,檢查者不從屬于被檢者。2.不相容職務(wù)分離制度。如果一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)集中由一個人辦理時容易發(fā)生錯誤或舞弊行為,這項業(yè)務(wù)需要制定不相容分離制度。使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)職
6、務(wù)與執(zhí)行職務(wù)分離、執(zhí)行職務(wù)與記錄職務(wù)分離、記錄職務(wù)與審核職務(wù)分離、保管財產(chǎn)職務(wù)與記錄職務(wù)分離。3.授權(quán)批準(zhǔn)制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各級組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),確定其批準(zhǔn)權(quán)限,使每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都有人把關(guān),防止授權(quán)不當(dāng)或濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。對于一般日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),通常作為一般授權(quán),在單位的規(guī)章制度中予以明確;對于特定的特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實行特定授第四章知識點一:貨幣資金 第四章知識點一:貨幣資金任務(wù)一:A 公司出納員對公司的貨幣資金業(yè)務(wù)管理和核算的相關(guān)規(guī)
7、定不甚了解,出現(xiàn)了如下兩件事情:一是在本年度 6 月 1014 日兩天的現(xiàn)金業(yè)務(wù)結(jié)束后的現(xiàn)金清查中,分別發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺 50 元和現(xiàn)金溢余 20 元,對此他經(jīng)過檢查沒有發(fā)現(xiàn)原因,他為了維護(hù)面子和息事寧人,同時考慮到兩次賬實不符的金額較小,因此,他決定短缺部分自己補齊,現(xiàn)金溢余部分自己暫時收起;二是 A 公司經(jīng)常對其銀行存款的實有數(shù)額心中無數(shù),甚至有時會影響到公司日常業(yè)務(wù)的結(jié)算,公司經(jīng)理因此指派有關(guān)人員檢查一下出納員的工作,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他每次
8、編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表時,只根據(jù)公司銀行存款日記賬的余額加或減對賬單中企業(yè)的未入賬款項來確定公司銀行的實有數(shù),而且每次做完此項工作以后,出納員就立即將這些未入賬的款項登記入賬。問題:出納員對這兩件事情的處理是否正確?為什么?該公司應(yīng)設(shè)計怎樣的貨幣資金管理制度。答:1、出納小王對以上業(yè)務(wù)的處理不正確。第一、出納經(jīng)管的現(xiàn)金出現(xiàn)短款,首先需要通過財務(wù)主管履行清查核對等檢查工作,短款原因無法查清的情況下,應(yīng)作為出納責(zé)任短款履行賠償義務(wù),因此,需
9、要通過會計賬務(wù)處理方式予以正確的記錄。第二、出納在 2007 月 10 日,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金長款,如果按照第一步的處理程序后,客觀上于007 日的短款沒有直接的關(guān)聯(lián),在未按照第一步要求處理的情況下,其長款可能與前面的短款有一定的關(guān)系,但是,不論是否有關(guān)系,出納不能私自處理自己經(jīng)管現(xiàn)金的長、短款,發(fā)現(xiàn)長款也應(yīng)當(dāng)提請財務(wù)主管實施清查手續(xù),無法查明原因的情況下,應(yīng)按照規(guī)定如實進(jìn)行長款的會計處理。2、會計小李的以上業(yè)務(wù)處理不正確。因為未達(dá)賬項在本質(zhì)是企
10、業(yè)與銀行對部分跨期結(jié)算業(yè)務(wù)因相關(guān)結(jié)算憑證的傳遞而產(chǎn)生的會計記錄與銀行對帳單記錄不一致現(xiàn)象,這種現(xiàn)象經(jīng)過編制未達(dá)賬項余額調(diào)節(jié)表以后,會驗證企業(yè)與銀行記錄的一致性。這部分未達(dá)賬項在下個月隨著相關(guān)銀行結(jié)算憑證的傳遞消除企業(yè)與銀行之間的記錄差異,形成自動平衡,因此,會計對這部分未達(dá)賬項不能在未達(dá)賬項的發(fā)現(xiàn)當(dāng)期,在沒有相關(guān)銀行結(jié)算憑證為依據(jù)的情況下,將未達(dá)賬項提前登記入帳,否則,會在下個月有關(guān)上個月的未達(dá)賬項的銀行結(jié)算憑證傳到財務(wù)后形成重復(fù)入帳的
11、差錯。三、該公司應(yīng)從以下幾個方面設(shè)計貨幣資金管理制度,理由如下:貨幣資金是企業(yè)流動性最強(qiáng)、控制風(fēng)險最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀(jì)的行為都與貨幣資金有關(guān),因此,必須加強(qiáng)對企業(yè)貨幣資金的管理和控制,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制,確保經(jīng)營管理活動合法而有效。1、貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)及環(huán)境貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)。內(nèi)部控制目標(biāo)是企業(yè)管理當(dāng)局建立健全內(nèi)部控制的根本出發(fā)點。貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)有四個:貨幣資金的安全
12、性。通過良好的內(nèi)部控制,確保企業(yè)庫存現(xiàn)金安全,預(yù)防被盜竊、詐騙和挪用;貨幣資金的完整性。即檢查企業(yè)收到的貨幣是否已全部人賬,預(yù)防私設(shè)“小金庫”等侵占企業(yè)收入的違法行為出現(xiàn);貨幣資金的合法性。即檢查貨幣資金取得、使用是否符合國家財經(jīng)法規(guī),手續(xù)是否齊備;貨幣資金的效益性。即合理調(diào)度貨幣資金,便其發(fā)揮最大的效益。2.貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境。所謂貨幣資金內(nèi)部控制環(huán)境是對企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱。控制環(huán)境的好壞直接決定
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