三重一大事項監(jiān)督管理系統(tǒng)

1、第 1 頁 共 12 頁“三重一大”事項監(jiān)督管理系統(tǒng) “三重一大”事項監(jiān)督管理系統(tǒng)簡 要介 紹編制單位：成都思必達軟件技術(shù)服務(wù)有限公司 編制單位：成都思必達軟件技術(shù)服務(wù)有限公司編制日期： 編制日期：2013 2013 年 5 月聯(lián)系人：耿經(jīng)理 聯(lián)系人：耿經(jīng)理 聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式： 028- 028-第 3 頁 共 12 頁前言 前言2010 年 6 月 5 日由中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重

2、一大”決策制度的意見》 《意見》中的“三重一大”是指國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作，應(yīng)由集體決策。需求 需求“三重一大”事項工作量大，涉及事務(wù)多。以一個縣級政府為例，就有 40 多個政府部門和 10 幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，對“三重一大”事項的制度建立、議題建立、論證、會議預(yù)告、決策管理、會議紀要、審核記錄等事項的記錄、匯報程序繁瑣、占用時間長；更不利于領(lǐng)導(dǎo)層與事項監(jiān)管部門實時、全面、客觀地掌握“三重一大”事項的執(zhí)

3、行情況，缺乏專業(yè)的工具支撐，各角色均面臨著一定的管理挑戰(zhàn)；即使廣泛應(yīng)用的電子政務(wù)解決方案中的辦公 OA 平臺，大多還是側(cè)重流程管理，在現(xiàn)有辦公 OA 上的應(yīng)用還不夠貼合實際操作，使得政府急需的“如何保證落實、如何貫徹執(zhí)行、如何追蹤反饋、如何協(xié)同一致”等等實際應(yīng)用課題與 IT 產(chǎn)品在實操性、實用性、易用性、業(yè)務(wù)應(yīng)用上產(chǎn)生脫節(jié)。一、平臺建設(shè)目的 一、平臺建設(shè)目的建成對“三重一大”事項全面、實時、全程有效監(jiān)控的電子監(jiān)察平臺，建立健全“三重一大