xx市技師學(xué)院五年發(fā)展規(guī)劃

1、XX 市技師學(xué)院五年發(fā)展規(guī)劃（2009～2013 年）2009 至 2013 年，正處于我國(guó)全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的歷史發(fā)展時(shí)期，也是我校改革發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要時(shí)期。從中央到省、市都做出了大力推進(jìn)職業(yè)教育改革發(fā)展的決定或意見，職業(yè)教育正面臨著前所未有的良好機(jī)遇，即將迎來一個(gè)新的春天。我們要求真務(wù)實(shí)、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新職業(yè)教育的理念。為了進(jìn)一步地把學(xué)校做強(qiáng)做大，特制訂本規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“

2、三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞廣東“雙百萬” 、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和 XX“工業(yè)立市、以港興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展，發(fā)揮學(xué)校在 XX產(chǎn)業(yè)升級(jí)、就業(yè)與再就業(yè)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面的作用。努力把學(xué)校建設(shè)成為一所立足 XX，面向廣東，在全國(guó)有影響力的一流技工院校、職教名校。二、發(fā)展目標(biāo)和主要措施 （一）辦學(xué)規(guī)模2009～2013 年每年計(jì)劃招生 5600 人以上，2013 年實(shí)現(xiàn)在校生16000 人的目標(biāo)。努

3、力把學(xué)校建設(shè)成為一所綜合實(shí)力強(qiáng)、辦學(xué)規(guī)模大、培訓(xùn)就業(yè)起示范和輻射作用，形成區(qū)域性龍頭的國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校、高級(jí)技校、技師學(xué)院。（二）辦學(xué)層次1.重視高級(jí)工、技師教育。在中技、高技、技師、高級(jí)技師、函授大專等多個(gè)辦學(xué)層次中，努力擴(kuò)大技師層次的辦學(xué)規(guī)模。到 2013年，基本形成高級(jí)工與技師教育齊頭并進(jìn)，技師、高級(jí)技師培訓(xùn)全面B.建設(shè)一幢 25000㎡的教工住宅綜合樓，投入 2500 萬元；C.建設(shè)一幢 10000㎡的圖書館，投入 1000 萬

4、元；D.進(jìn)行舊校區(qū)改造，投入 300 萬元。（3）完成校園道路的硬底化、校園的美化、綠化；校園內(nèi)人文景觀的建設(shè)，投入 500 萬元。（4）根據(jù)技師學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)的要求配置教學(xué)設(shè)備，每年確保 500 萬元的設(shè)備投入，總投入 2500 萬元。3.借鑒高校后勤服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，探索物業(yè)管理思路，逐漸使后勤服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化。（五）師資隊(duì)伍建設(shè)1．嚴(yán)格按技師學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)的要求建設(shè)好師資隊(duì)伍。2013 年?duì)幦∵_(dá)到碩士學(xué)位占 8%以上；生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師具

5、有本科以上學(xué)歷和高級(jí)技師占 50%以上。教師隊(duì)伍中具有中級(jí)技術(shù)職稱以上的教師不低于70%、正高級(jí)、副高級(jí)占 50%以上， “一體化”教師占專業(yè)教師的 60%以上。2.規(guī)范用人制度,確保教師質(zhì)量。（1）嚴(yán)格按照學(xué)校《ISO 質(zhì)量管理體系》的《人力資源控制程序》 、 《聘用人員管理控制程序》和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)選拔、聘用人才。（2）有計(jì)劃地引進(jìn)和聘用大專院校、科研單位和企事業(yè)單位科技人員、高級(jí)技術(shù)人才承擔(dān)教學(xué)工作。3.制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師在