危機管理動態(tài)組織設計研究.pdf

1、該論文作為2001年國家自然科學基金課題《危機管理應急決策的信息策略與動態(tài)組織設計研究》的一個重要組成部分,主要研究危機管理中的動態(tài)組織設計問題,旨在從危機管理和組織理論的基本原理出發(fā),探究一般組織為預防危機和減輕危機損失的重新構建和設計問題.論文研究從對危機、危機管理和組織設計理論的綜述入手,"站在巨人的肩膀上",比較全面地解決了危機管理動態(tài)組織設計這一全新性的研究.最后,論文還從危機管理視野對不久前發(fā)生的美國9.11事件進行了審視.

2、論文的研究是比較膚淺的,這主要是因為作者研究功力有限所致.論文研究完成之后,作者查看了一下,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新更是少得可憐,如果一定要算的話,作者想下面三點可以勉強算是有些新意的研究成果吧:1.論文認為組織設計若是分為三個層次考慮可能更為合理一些.2.在對應急組織設計的過程中,一種"彈性結構"可能對后續(xù)研究有所啟發(fā).在彈性結構中應急決策模塊的設立及其可能分離為應急決策單元或許還值得思考.3.在王金桃博士研究的RPD-PP決策模型基礎上,做了一點微