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文檔簡介
1、化學儀表班工作總結 化學儀表班工作總結化學儀表班工作總結 2013 年,化學儀表班緊緊圍繞廠部全年工作目標,在分公司的正確領導和大力支持下,各方面工作取得了長足進步:繼續(xù)保持安全生產良好勢頭,設備治理取得實效,技術培訓扎實進行,全員思想、創(chuàng)新意識明顯加強。雖然在班組管理上出了一點成績,但距離廠部、分公司的要求仍有一定的差距,有待進一步提高。現(xiàn)將全年工作作總結如下: 一、安全管理方面 1、 堅持每周一次安全活動,根據廠部每周安全活動安排
2、,注重聯(lián)系班組實際,有目的地進行安全學習、討論,并使之落實到班組的具體工作中。 2、 強化工作項目的過程安全管理,在整個工作過程中,全員進行安全分析和安全監(jiān)督,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。 3、 工作中體現(xiàn)安全職責,在班組的安全管理、考核規(guī)定中,明確劃分了班組成員的安全責任,提高了職工的安全責任意識。 4、 深入開展春秋兩季安全大檢查,消滅了危急人身及設備的隱患。 4、增大科技力度,提高程控及儀表設備的可靠性,主要表現(xiàn)在以下幾點: 1)對本
3、班所管轄設備的程控圖紙進行了修編,保證了圖紙的準確性為以后工作奠定了基礎。 2)修編了在線分析儀表維護保養(yǎng)制度和定期校驗制度,保證在線分析儀表的投入率和準確率。 3)對#2、#3、#4 機 PlC 控制系統(tǒng)的后備電池進行了更換,防止 PLC 控制系統(tǒng)停電造成設備程序丟失的情況,提高了設備的可靠性和穩(wěn)定性。 三、基礎管理工作 1、 實現(xiàn)了班組的微機化管理,技術培訓、缺陷管理、設備檔案及各種報表全部輸入微機,可隨時查閱,極大提高了工作效率
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