財(cái)務(wù)總監(jiān)30年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（8000字）

1、財(cái)務(wù)總監(jiān) 30 年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（8000 字）我參加工作已有 30 年了，90 年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的（包分配） ，當(dāng)然要想進(jìn)個有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對社會關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運(yùn)的。畢業(yè)加入到財(cái)務(wù)隊(duì)伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財(cái)務(wù)有三個人，只有我是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。后來老出納退休，就只有我一個會計(jì)和一個由營業(yè)員提起來的出

2、納了。在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西的，因?yàn)榻o你的舞臺就這么大。期間我曾出去找過工作，92-93 年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己水平很差；接下來的時間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。 清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。公費(fèi)自費(fèi)我都去，這一“潛水”就到了 98 年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費(fèi)了太多的時

3、間，但我認(rèn)為這 8 年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的，日后的發(fā)展得益于這8 年的積累啊。因此，先給剛參加工作的朋友們提一點(diǎn)建議：首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐 首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個目標(biāo)要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。 流，認(rèn)定一個目標(biāo)要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。事，就是再好關(guān)系的朋友也保不了你的工作，現(xiàn)在沒有哪家公司會養(yǎng)一個吃閑飯的。98 年一年

4、中我換了兩家公司，頭一家是外企，另一家是私企，我在 99 年進(jìn)入了我參加工作以來的第四家公司，也是外企，由于公司的發(fā)展較好，至今我也沒有離開的打算。每年集團(tuán)都招集一次所有分公司的財(cái)務(wù)主管開會，各大區(qū)也要每季度集中培訓(xùn)一次，每年都能發(fā)現(xiàn)有舊的面孔消失，又有新的面孔出現(xiàn)——有的財(cái)務(wù)主管適應(yīng)不了越來越細(xì)化的管理要求和新的財(cái)務(wù)軟件而被淘汰出局了。要讓新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)做正常，作為財(cái)務(wù)主 作為財(cái)務(wù)主管要付出比其他人更多的精力。 管要付出比其他人更多的

5、精力。還是講講我在現(xiàn)在這家公司工作的這些年中最讓我有感觸的幾件事吧！看到不少朋友講求職和面試的困難，就先講一下我這些年招聘人員時的經(jīng)歷。我們在西部地區(qū)的某省城設(shè)立了一家分公司，這個區(qū)的業(yè)務(wù)原來是由我們分公司負(fù)責(zé)的，后來業(yè)績做大了就準(zhǔn)備獨(dú)立，但業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面的管理權(quán)被劃分給了另一家分公司（那家分公司的經(jīng)理是臺灣人，商界和政界一樣，同樣存在著爭權(quán)奪利） ，財(cái)務(wù)人員都由他們?nèi)ギ?dāng)?shù)卣衅?。但由于管理的不完善，不足一年，終于暴出問題，當(dāng)然是資金上的