xx集團(tuán)公司黨總支“以案促改”個(gè)人反思材料

1、XX 集團(tuán)公司黨總支“以案促改”個(gè)人反思材料按照集團(tuán)黨總支關(guān)于“XX、XXX 嚴(yán)重違紀(jì)違法案”以案促改工作要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，反思如下：一、該案件的認(rèn)識體會 一、該案件的認(rèn)識體會“XX、XXX 嚴(yán)重違紀(jì)違法案”發(fā)生至今，雖距離他們被帶走已經(jīng)過去幾個(gè)月了，但帶給我內(nèi)心的震驚、觸動依然沒有平息，這三位都是我們昔日熟悉的同事、戰(zhàn)友，特別是 XX、XXX，我們同是 X 委選調(diào)生，一個(gè)是上一屆意氣風(fēng)發(fā)的師兄，一個(gè)是同一屆躊躇滿志的朋友，我們從

2、 XX 年一起參加工作開始，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門再到企業(yè)，由一個(gè)剛參加工作的菜鳥逐漸成長為單位的中堅(jiān)力量，再到獨(dú)擋一面的領(lǐng)導(dǎo)干部，全靠組織的培養(yǎng)和自身的努力，每一步都非常的不容易，在本該進(jìn)入一生中最重要最黃金的奮斗階段時(shí)，他們卻因?yàn)閬G掉了敬畏之心和底線意識，犯下了嚴(yán)重違紀(jì)違法的錯誤，致使人生戛然而止。無論處在什么崗位，面對什么事情，都需要心存敬畏、腳踩底線，敬畏是對規(guī)則的敬畏、制度的敬畏、法律的敬畏，底線是知道什么能做、什么不能做，無數(shù)個(gè)這樣的

3、違紀(jì)違法案件告訴我們沒有人可以游離在規(guī)則、制度、法律之外，任何人試圖去挑戰(zhàn)，必受到應(yīng)有的懲罰，而很多人犯錯誤卻往往始于一些小事，也許是一次僥幸的酒后駕車，也許是交通違章后找因。我結(jié)合自身崗位實(shí)際，梳理出以下幾個(gè)方面的問題。一是制度執(zhí)行方面，存在貫徹執(zhí)行不徹底的問題。 一是制度執(zhí)行方面，存在貫徹執(zhí)行不徹底的問題。制度的生命在于執(zhí)行，貫徹執(zhí)行不徹底的制度形同虛設(shè)。員工制度意識不強(qiáng)，不去了解和熟悉公司出臺的制度，也不按照制度規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，

4、照章辦事、依制而行的習(xí)慣沒有養(yǎng)成，想當(dāng)然的現(xiàn)象比較普遍。信息交流不對稱，建立起來的制度不能有效傳達(dá)，執(zhí)行結(jié)果也得不到有效反饋，集團(tuán)公司與子公司之間、子公司與子公司之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間，缺乏快速有效的信息溝通機(jī)制，大大減弱了制度的執(zhí)行力。沒有建立起明確的分工，員工在開展工作時(shí)常常一頭霧水，閑時(shí)“一片倒” 、忙時(shí)“一團(tuán)糟”的情況經(jīng)常出現(xiàn)，勤奮的員工承擔(dān)的工作越來越多，偷懶的員工耍的越來越好，久而久之，猶如“木桶原理” ，大家

5、不向優(yōu)秀的看齊，反而跟著不好的學(xué)習(xí)，要想提高制度的執(zhí)行力變得越來越困難。二是作風(fēng)建設(shè)方面，存在主觀能動性發(fā)揮不夠，企業(yè) 二是作風(fēng)建設(shè)方面，存在主觀能動性發(fā)揮不夠，企業(yè)歸屬感不強(qiáng)的問題。 歸屬感不強(qiáng)的問題。員工積極性不高，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力差，只會依葫蘆畫瓢，維持日常運(yùn)營，干完一項(xiàng)工作就等著指派另外一項(xiàng)工作，不愿意去思考經(jīng)營發(fā)展上的“金點(diǎn)子” ，主觀能動性差。攻堅(jiān)克難、比優(yōu)趕超的氛圍還沒有形成，混日子、吃大鍋飯的陳舊思想依然存在