09應(yīng)急救援管理制度

1、1應(yīng)急救援管理制度1、公司成立“應(yīng)急救援隊伍”由總經(jīng)理、各部門組成，發(fā)生事故時以指揮部為主負責全公司救援工作的組織和指揮。2、應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組、應(yīng)急保障組。3、應(yīng)急救援指揮部成員職責：總指揮職責： 總指揮職責：(1)全面負責應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，

2、確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；(5)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組職責： 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組職責：(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息；(2)負責事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令

3、的傳達，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；(3)負責在整個救險救災(zāi)過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，3揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時保持電話聯(lián)系。7、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須 24 小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行

4、為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在 48 小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在 24 小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。8、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則：(1)消除事故原因；(2)阻斷泄漏；(3)把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域；(4)危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場；(5)事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投入排險工作；9、安

5、排對工人情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、工作班次、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新，以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時，應(yīng)及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。10、事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。11、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達解除應(yīng)急救援的