公司應急管理制度

1、公司公司應急管理制度應急管理制度一、目的及適用范一、目的及適用范1、為預防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應急預警和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于我公司各單位應急救援預案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。二、應急管理原則二、應急管理原則實行主要領導負責下的分級管理制:在公司安委會的統(tǒng)一領導下，建立健全“統(tǒng)一領導，分級管理，分線負責“的應急救援制度。健全應急救援組織體系，建立

2、應急救援隊伍，制定完善應急預案，開展應急救援演練。公司領導和管理人員各可其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。2、以人為本，安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。3、預防為主，強化基礎，快速反應:堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、

3、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。（4）負責對事故現(xiàn)場相關人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)査的順利進行。（5）負責向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。（6）及時組織人員到達現(xiàn)場，根據(jù)事故特點組織相應的機械和設施進行事故搶險（7）負賁事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。（8）負責聯(lián)系和安排有關醫(yī)院進行搶救，

4、組織急救車輛和醫(yī)院人員（9）隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。（10）負責協(xié)調(diào)好應急救援資金的調(diào)度工作。（11）配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。（12）配合警方好好事故現(xiàn)場謝查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。（13）做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關部門。（14）做好善后工作（二）辦事機構公司安全生產(chǎn)事故應急救援領導小組(指揮部)辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。（三）工作機構公司安