贏在案場(chǎng)銷(xiāo)售案場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)例解析_第1頁(yè)
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1、《贏在案場(chǎng) 贏在案場(chǎng)-銷(xiāo)售案場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)例解析 銷(xiāo)售案場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)例解析》——房地產(chǎn)案場(chǎng)系統(tǒng)化管控與高效去庫(kù)存策略解析(房地產(chǎn)案例講解+互動(dòng)+訓(xùn)練+實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享)來(lái)訪量低、來(lái)訪質(zhì)量不高、成交率下滑、管理難度加大;是困擾銷(xiāo)售案場(chǎng)的四大通病。在日益加劇的 2015 年房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于案場(chǎng)管理人員,如何提高銷(xiāo)售員工作積極性、如何迅速提升售樓員專(zhuān)業(yè)技能、提高成交率,如何系統(tǒng)化做好客戶管理、競(jìng)品監(jiān)控、人員激勵(lì)是擺在營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理面前

2、的幾大難題。李老師通過(guò)多年一線 TOP10 房企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出《贏在案場(chǎng)-精細(xì)化案場(chǎng)管理方略》 ,用標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)管理流程、系統(tǒng)化銷(xiāo)售技巧提升、人文化團(tuán)隊(duì)激勵(lì),一套完成的銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè),帶您跑贏市場(chǎng),跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)的時(shí)代,讓市場(chǎng)上最后一套房子是我們賣(mài)的。贏在案場(chǎng)-精細(xì)化案場(chǎng)管理方略◆ 銷(xiāo)售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化管理;◆ 解決成交率下滑難題,系統(tǒng)提升銷(xiāo)售技巧、提高成交率;◆ 標(biāo)準(zhǔn)化新人培養(yǎng)方略,為團(tuán)隊(duì)管理開(kāi)辟新思路

3、;◆ 掌握實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)。◆ 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,即學(xué)即用高效課程!12、晚會(huì):總結(jié)當(dāng)天工作、當(dāng)日 PK 結(jié)果、進(jìn)行小組分享及檢討、銷(xiāo)售問(wèn)題單一針對(duì)性培訓(xùn)、次日準(zhǔn)目標(biāo)客戶的解決方案、次日目標(biāo)制定;(三) 、認(rèn)籌的重點(diǎn)工作■ 開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)認(rèn)籌前準(zhǔn)備階段,主要以積累客戶和練兵階段誠(chéng)意金蓄客階段轉(zhuǎn)籌落位階段價(jià)格試算落位階段■ 認(rèn)籌及方式1、驗(yàn)資辦理 VIP 卡;基本折扣、樓棟、戶型面積、開(kāi)盤(pán)時(shí)間、預(yù)計(jì)開(kāi)盤(pán)時(shí)間釋放;2、繳納

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