外資銀行在滬集聚動因及其影響的實證分析.pdf

1、自1979年外資銀行批準進入中國到現(xiàn)在,已經有三十年的時間。伴隨著改革開放的不斷深入,外資銀行在滬的分支機構數(shù)量、資產份額、贏利水平都經歷了從無到有、從小到大、從少到多的發(fā)展歷程。特別是2006年底,外資銀行被允許全面經營人民幣業(yè)務,基本上獲得了與中資銀行同場競爭的資格。外資銀行在上海的發(fā)展過程中,產生了明顯的地區(qū)集聚效應,上海作為中國經濟的龍頭城市和未來的國際金融中心吸引了絕大多數(shù)外資銀行設置分支機構。因此,我們有必要研究造成這一現(xiàn)象

2、的因為及其帶來的影響本論文共有六章。首先,系統(tǒng)地回顧外資銀行入華的歷程,深入分析現(xiàn)階段外資銀行業(yè)務開展的情況,重點梳理外資銀行在上海經營發(fā)展的特點,為下一步的理論和實證研究打好基礎。其次,研究外資銀行集聚上海的動因。指出追隨客戶是外資銀行集聚上海最關鍵的原因,服務當?shù)厥袌霾⒉皇钱斍拔赓Y銀行集聚上海的主要因素。此外,政策導向、人力資源、信息、地緣都是外資銀行集聚的重要因為。再次,研究外資銀行集聚給上海銀行業(yè)帶來的影響。在競爭方面上,外

3、資銀行的集聚在一定程度上促進了上海銀行業(yè)之間的競爭,同時還爭奪了一些大客戶。在績效方面,外資銀行的集聚對中資銀行績效的改善起到了推動作用,既改變了收入結構,又導致成本有所下降。第四,研究外資銀行集聚給上海經濟帶來的影響。外資銀行的集聚是上海金融深化的過程,對當?shù)亟洕拇龠M作用比較明顯。最后,針對性地提出應對策略。雖然目前外資銀行沒有給上海銀行業(yè)帶來大的實質性沖擊,但也不可小視。在必須堅持外資銀行本土化管理策略的同時,中資銀行需加強自身的