對(duì)“底線思維”的思考

1、對(duì)“底線思維”的思考 對(duì)“底線思維”的思考習(xí)近平總書(shū)記不久前在講話中指出：要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。這一論斷，近期在理論界和領(lǐng)導(dǎo)干部中引起了共鳴。有文章說(shuō)，底線思維的最大特點(diǎn)在于它是一種關(guān)注矛盾轉(zhuǎn)化的思維和決策過(guò)程，著眼于負(fù)面后果，建立防范體系；在防范的同時(shí)，更在于積極轉(zhuǎn)化，從壞處準(zhǔn)備，向好處努力。底線思維是一種科學(xué)的思維方法。掌握這種思維方法就能做到認(rèn)真評(píng)估決

2、策處事的風(fēng)險(xiǎn)，估算可能出現(xiàn)的最壞情況，從而處變不驚、守住最后防線，最終獲得最好的收獲。什么是底線思維呢？有過(guò)踢足球、打籃球、打羽毛球、打乒乓球經(jīng)歷的人都知道，這些球類運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地四周都畫(huà)有界線，運(yùn)動(dòng)者必須將球嚴(yán)格控制在界線之內(nèi)，如果球的落點(diǎn)越出了界線，比賽就要中止，重新開(kāi)始下一輪比賽。球場(chǎng)兩端的界線大家俗稱“底線”。要想打球得分，往往要將球運(yùn)到底線附近。打球高手常常能將運(yùn)球的距離、力度、時(shí)間控制得很好，使其為自己得分而不越過(guò)底線。反之，球

3、越過(guò)了底線，就會(huì)前功盡棄，從頭再來(lái)。球類運(yùn)動(dòng)要受到底線制約，人的行為也是要受到類似于書(shū)記關(guān)于“底線思維”的諄諄教誨，體現(xiàn)了唯物辯證法中主觀能動(dòng)性與客觀規(guī)律性的關(guān)系，蘊(yùn)含著量變與質(zhì)變的原理，是警醒鞭策，更是指引期冀，非常值得我們積極深入思考，努力身體力行。首先，要守住、守牢、守好底線。有人以為，守底線就是看好攤子、守住地盤(pán)，不犯錯(cuò)誤、不捅婁子，進(jìn)而信奉寧可不做事也不能惹事、出事，不要冒風(fēng)險(xiǎn)、找麻煩。事實(shí)上，這是對(duì)底線思維的誤解和歪曲，在實(shí)

4、際工作中是會(huì)造成極大危害的，也是絕對(duì)要不得的。底線思維不是墨守成規(guī)，更不是不思進(jìn)取、無(wú)所作為。底線思維要求講紀(jì)律、守規(guī)矩，不越紅線、不碰高壓線，要求堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。工商銀行制定的《員工行為禁止規(guī)定》，主要從反面，即不能做什么的角度，規(guī)定了員工在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中必須嚴(yán)格禁止做的事項(xiàng)，不得逾越和觸犯。因此，作為工商銀行員工，也要善用“底線思維”，以《規(guī)定》守底線，規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控、創(chuàng)造效益的目標(biāo)。其次，要“為”與“不為”并