夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

1、1夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展(蕉嶺供電局，廣東 焦嶺 514100) 蕉嶺供電局地處梅州山區(qū)蕉嶺縣，是平安文明生產(chǎn)達標(biāo)企業(yè)之一。近年來，該局始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針和平安工作“六不變”原則，不斷強化平安生產(chǎn)管理，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全局無人身傷亡、無火災(zāi)事故、無重大電網(wǎng)及交通平安事故的目標(biāo)，平安運行天數(shù)創(chuàng)下了歷史最好水平，走在全省山區(qū)縣供電企業(yè)的前列。 1 實行平安目標(biāo)管理，健

2、全平安監(jiān)督制約機制 (1) 平安始終放在一切工作的第一位，是保證供電的前提和條件。堅固樹立平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰 山的思想，正確處理深化改革和平安生產(chǎn)的關(guān)系，樂觀實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)“班組掌握特別和未遂，工區(qū)(站、所)掌握障礙和輕傷，局級掌握事故和重傷”的“三級”掌握目標(biāo)，由局長與各基層單位的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，各單位與班組，班組與職工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和個人保班組、班組保單位、單位保全局

3、的“三保”原則，將平安責(zé)任層層分解，級級落實到位。 (2) 建立平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長，各有關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和平安生產(chǎn)監(jiān)督小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)全局的平安生產(chǎn)管理工作。各股室、基層單位、站所、班組建立了相應(yīng)的組織，明確了職責(zé)，3(3) 抓好班組平安工作，堅持平安例會制度，做到每季一次平安分析會、每月一次平安生產(chǎn)會、每周一次平安活動，并有記錄、有內(nèi)容、有實效。 通過平安周、平

4、安月活動的開展，人人都獲得了相應(yīng)的平安學(xué)問，提高了企業(yè)職工的自我防護意識和自我愛護力量，使每位職工從內(nèi)心重視平安，促進了企業(yè)平安生產(chǎn)。 4 加強防范措施，做好預(yù)防工作 “平安第一，預(yù)防為主”是平安工作的基本方針，要在預(yù)防上下功夫，該局做好了五方面工作。 (1) 在供電管理中，明確供用電雙方的權(quán)利義務(wù)，與各類用戶簽訂了供用電合同。 (2) 不斷加強電力設(shè)施愛護區(qū)的管理及防護，防止在電力設(shè)施愛護區(qū)內(nèi)植樹、建房等威逼人身和電網(wǎng)平安的現(xiàn)

5、象發(fā)生。 (3) 加強電力愛護區(qū)警示牌的安裝及管理，對電力設(shè)備、線路都安裝了警示牌或書寫警示標(biāo)語，防止人為誤觸電力設(shè)施造成事故。 (4) 加強電力設(shè)施投運前的平安驗收及消缺工 作。新建、改造和變更用電的電力設(shè)施，在投運送電前，都必需經(jīng)過驗收合格，達到平安要求，防止事故隱患。 (5) 定期培訓(xùn)專業(yè)人員，組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，使電力企業(yè)的合法權(quán)益得到有效愛護。 5 增加科技興電含量，提高平安生產(chǎn)水平依靠技術(shù)進步，加大電力建設(shè)資金投