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文檔簡介
1、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂與統(tǒng)帥。它是企業(yè)基業(yè)長青的根本,是企業(yè)生命力與活力的源泉,是企業(yè)創(chuàng)新與變革的不竭動力,是企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖的框架與基調(diào)。如果沒有健康、優(yōu)秀、強(qiáng)勢的文化,一個(gè)企業(yè)很難穩(wěn)步成長和持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化給中國企業(yè)帶來了信息、技術(shù)、規(guī)則、資本與市場的共享機(jī)遇,但這柄“雙刃劍”也給人們帶來了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。因此,國有企業(yè)要充分利用國外先進(jìn)的管理理論與管理經(jīng)驗(yàn),并與實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,以增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力與適應(yīng)力。<
2、br> 本文在緒論章節(jié)中,對論文研究得背景、論文得研究方法和文章整體框架進(jìn)行了闡述。第二章從企業(yè)文化的基本內(nèi)涵開始逐步展開并深入,先后闡述了企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能、結(jié)構(gòu)以及影響企業(yè)文化的關(guān)鍵性因素。第三章對遼河油田興隆臺采油廠企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出建設(shè)過程中存在的問題和不足,以及做好企業(yè)文化建設(shè)的有利條件等等。第四章針對企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題和不足,采取措施建議解決,形成了興隆臺采油廠企業(yè)文化創(chuàng)新方案的整體設(shè)計(jì)。
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