行政管理論文參考范文五篇

1、行政管理論文參考范文五篇 行政管理論文參考范文五篇【篇一】一、解決在內(nèi)部控制信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題（一）在與行政事業(yè)單位建立內(nèi)部控制的相關(guān)政策中有特意強(qiáng)調(diào)單位和業(yè)務(wù)是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的兩方面他們的區(qū)別在于，單位層面主要是采取“軟”的措施進(jìn)行控制，例如明確分工崗位職責(zé)、部門職能等，但是這就容易導(dǎo)致缺少信息化利用，易出現(xiàn)信息系統(tǒng)無法落實(shí)的問題。業(yè)務(wù)層面則是相反的采取“硬”的措施進(jìn)行控制，例如預(yù)算、收入等業(yè)務(wù)的控制。除此之外，根據(jù)規(guī)范

2、中“評價(jià)與監(jiān)督”這一項(xiàng)規(guī)定便可以把內(nèi)部控制評價(jià)，內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告、監(jiān)督等都被信息化的管理，而在這的前提就是一定要全部收入到信息系統(tǒng)中。這一項(xiàng)的措施也有利于管理人員跟蹤單位內(nèi)部控制評價(jià)和完善工作效率的提升。（二）現(xiàn)有信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制信息化的聯(lián)系在啟用內(nèi)部控制信息化之前行政事業(yè)單位一定要對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行建立和使用，這樣內(nèi)部控制信息化才能實(shí)施啟動(dòng)，也才能使部分管理控制得到實(shí)現(xiàn)。而由于目前受到環(huán)境和歷史因素的影響，每個(gè)系統(tǒng)所用到的信息的

3、技術(shù)框架都不一樣，這也就要求了內(nèi)部控制系統(tǒng)要同時(shí)做到對現(xiàn)有系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行兼容和完善。（三）建設(shè)組織與措施區(qū)別于大部分專門設(shè)置內(nèi)部控制部門的企業(yè)，行政事業(yè)單位通常會(huì)將內(nèi)部控制信息化劃分到財(cái)政部門之中進(jìn)行管理。當(dāng)然，這也并不是單方面的，只有通過財(cái)會(huì)部門和信息部門的合作才能讓內(nèi)部控制信息化繼續(xù)工作。所以在單位內(nèi)組織一個(gè)專門的組織，也就是，選擇一個(gè)負(fù)責(zé)人對整支隊(duì)伍進(jìn)行帶領(lǐng)，各部門分工明確又相互（三）規(guī)則庫系統(tǒng)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、控制框架、控制規(guī)范

4、、控制制度包含在了規(guī)則系統(tǒng)當(dāng)中，四者一起規(guī)定的控制指令和程序組成的數(shù)據(jù)庫才真正的組成了規(guī)則系統(tǒng)。從規(guī)則結(jié)構(gòu)劃分的角度來看，它可以劃分為結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)兩種規(guī)則。其中結(jié)構(gòu)化的規(guī)則是可以通過結(jié)構(gòu)化的語音描述將信息規(guī)劃到信息系統(tǒng)中去，而非結(jié)構(gòu)化規(guī)則就相對“自由”并且受人為因素的影響，不同的單位對它的理解也不一樣。（四）控制系統(tǒng)首先風(fēng)險(xiǎn)分析所反饋的結(jié)果會(huì)經(jīng)過控制系統(tǒng)的分析發(fā)出相應(yīng)指令，然后再通過管理者對活動(dòng)進(jìn)行控制，在這個(gè)過程中也一定是要在控制權(quán)限

5、之內(nèi)的?？刂浦噶钜话惴譃槿嵝缘目刂坪蛣傂缘目刂?。柔性控制是通過非結(jié)構(gòu)化的控制被實(shí)現(xiàn)的，系統(tǒng)采取自動(dòng)的方式工作就是在柔性控制的影響之下進(jìn)行的，即采取自動(dòng)提示的方法來對管理者起到提示作用，因?yàn)檫@樣對管理者參與到控制過程中有一定的便捷。另一方面的剛性控制則是通過結(jié)構(gòu)化的控制規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的，在這種剛性控制的情況下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)直接被系統(tǒng)所阻止，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的目的。（五）監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督系統(tǒng)的主要就是負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行有效地監(jiān)測和督查，這里的數(shù)據(jù)便是