銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)（共6篇）

1、銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)（共 銀行基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)（共 6 篇） 篇） 銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作總結(jié) 銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作總結(jié)今年以來(lái)，全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)仔細(xì)實(shí)行省、市行工作要求，注重儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)地位，主動(dòng)拓展理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新銷售方式，加快推動(dòng)營(yíng)銷渠道和隊(duì)伍建設(shè)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了良好的進(jìn)展勢(shì)頭。 一、20××年個(gè)金工作成績(jī)顯著。 回顧 20××年，在外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)簡(jiǎn)單多變的狀況下，全行上下

2、堅(jiān)決信念，扎實(shí)工作，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保持快速健康進(jìn)展，格外個(gè)人金融業(yè)務(wù)為全行的業(yè)務(wù)進(jìn)展作出了較大的貢獻(xiàn)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)快速進(jìn)展態(tài)勢(shì)。 一是個(gè)人金融資產(chǎn)增勢(shì)迅猛。今年以來(lái)，全行始終將儲(chǔ)蓄存款作為重中之重工作來(lái)抓，把存款增量同業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位作為考核存款工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)，在全行扎實(shí)開展旺季儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽、批量營(yíng)銷競(jìng)賽、代發(fā)工資專項(xiàng)競(jìng)賽等系列營(yíng)銷活動(dòng)，加強(qiáng)個(gè)金與公司部門的捆綁營(yíng)銷，抓住市場(chǎng)信息，制定項(xiàng)目攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)批量業(yè)務(wù)拓展日?；?。同

3、時(shí)，深化儲(chǔ)蓄存款和理財(cái)業(yè)務(wù)的互動(dòng)進(jìn)展，大力營(yíng)銷靈通快線、第三方存管、存貸通等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶資金在我行的封閉運(yùn)作。全年，銷售全口徑個(gè)人金融資產(chǎn)額 44935萬(wàn)元,同比增加 20482 萬(wàn)元，同比增幅為 83.8%。其中：儲(chǔ)二、前三季度始終保持增量市場(chǎng)第一。 三是個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng)。為確保個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入的快速提升，全行一方面連續(xù)加大個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)收入的營(yíng)銷，在全行開展“開卡送好禮，牛年新驚喜”牡丹卡營(yíng)銷活動(dòng)，并以信用卡分期付款業(yè)務(wù)

4、帶動(dòng)客戶持卡需求，有效激勵(lì)持卡人刷卡消費(fèi)，促進(jìn)銀行卡消費(fèi)額、發(fā)卡量雙提升，全年發(fā)放牡丹靈通卡 17828 張，年費(fèi)收入達(dá)到 79.5萬(wàn)元、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)收入達(dá)到 370 萬(wàn)元,同比分別增加 28.5和 107 萬(wàn)元，信用卡分期付款業(yè)務(wù)在啟動(dòng)慢的狀況下，全年實(shí)現(xiàn)收入 30 萬(wàn)元，其中四季度實(shí)現(xiàn)收入 23 萬(wàn)元。另一方面加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)，主動(dòng)運(yùn)用靈通快線、貨幣基金、第三方存管、存貸通等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品 2 競(jìng)爭(zhēng)和維護(hù)客戶，做大客戶“資金池” 。為

5、激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)柜員和客戶經(jīng)理營(yíng)銷保險(xiǎn)、基金等產(chǎn)品的主動(dòng)性，將“直通式考核”和“銷售產(chǎn)品兌換獎(jiǎng)品”全部?jī)冬F(xiàn)到員工，激發(fā)了員工的銷售熱忱。全年實(shí)現(xiàn)個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入 645 萬(wàn)元，同比凈增 316 萬(wàn)元，格外是四季度實(shí)現(xiàn)收入 200 萬(wàn)元，為全行利潤(rùn)目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成貢獻(xiàn)作出重要支撐。 四是客戶維護(hù)力量明顯提升。為做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作，依據(jù)市分行貴賓理財(cái)中心考核方法，落實(shí)行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任和客戶經(jīng)理的日常對(duì)中高端客戶的維護(hù)責(zé)任，并將中高端客戶的拓展