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文檔簡介
1、醫(yī)院財務科長工作總結 醫(yī)院財務科長工作總結_醫(yī)院財務科長個人工作總結 本人于 xxxx 年 12 月就任 xxx 院財務科長,在院黨委、院領導和同事們的關懷關心下,我仔細履行職責,勤奮工作,主動進取,圓滿完成了各項工作任務。 一、完成的主要工作 1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領導就提出了要熟識相關狀況,從熟識人、熟識事、熟識業(yè)務入手,盡快進入狀態(tài)。我也是根據(jù)院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟識再到了解
2、,一步步地進入狀態(tài)。同時仔細學習學院相關文件,了解和把握辦事流程,在較短的時間內就進入了角色。 2、主動協(xié)調處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較簡單,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用,利用自己在高校機關工作過,熟識學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢,主動協(xié)調了諸如學院本部
3、、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關經(jīng)費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經(jīng)費準時足額到位。 新測算醫(yī)院收入,前后共作了 7 次調整,方形成醫(yī)院 xxxx年預算方案提交院黨委審議。 由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的聘請是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面綻開配備的,住院部投入用法后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的狀況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需沖突較為突出。為了把有限的
4、經(jīng)費管理好、用法好,我準時向院領導通報相關狀況,相方設法做好資金調劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊急的狀況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經(jīng)費需求。 6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》 ,并已起草了《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部掌握制度》 、 《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結合醫(yī)院工程
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