xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的可行性分析

1、附件一：XXX XXX 農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的 農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的可行性分析 可行性分析根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)印發(fā)的《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》 ，XXX 農(nóng)村信用社對(duì)轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)環(huán)境以及農(nóng)村信用社基本情況進(jìn)行了可行性分析后認(rèn)為，XXX 農(nóng)村信用社符合組建農(nóng)村商業(yè)銀行的條件，在 XXX 組建一家農(nóng)村商業(yè)銀行是必要的，也是可行的。一、組建 XXX 農(nóng)村商業(yè)銀行的必要性隨著近年來(lái)自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，

2、XX 聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)在 XXX各金融機(jī)構(gòu)中均處于領(lǐng)先地位，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，比較江華農(nóng)商行組建之前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，XX 聯(lián)社相差不大，部分指標(biāo)具有較大的優(yōu)勢(shì)。由于體制的局限和歷史的原因，制約了 XX 聯(lián)社又好又快地發(fā)展，影響了服務(wù)“三農(nóng)”潛能的發(fā)揮，弱化了支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。從江華的成功實(shí)踐來(lái)看，可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有體制的根本性變革，組建農(nóng)村商業(yè)銀行，將現(xiàn)有機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，可以進(jìn)一步提升服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量和增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，組建農(nóng)村商業(yè)銀行

3、：一是深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革的需要。目前全國(guó)農(nóng)村信用社的改革發(fā)展方向基本確定，銀監(jiān)會(huì)提出“爭(zhēng)取用 5－10 年時(shí)間將農(nóng)村信用社分期分批過(guò)渡到符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行機(jī)構(gòu)” ，監(jiān)管將與商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，使農(nóng)村信用社成為真正的市場(chǎng)主體。最近湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社也要求已經(jīng)過(guò)渡到統(tǒng)一法人的農(nóng)村信用聯(lián)社要積極創(chuàng)造條件，逐步改制組成農(nóng)村商業(yè)銀行。因此組建 XX 農(nóng)村商業(yè)銀行符合中央關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革方向，度。農(nóng)村商業(yè)

4、銀行成立后，將會(huì)使牌子更加響亮，業(yè)務(wù)渠道也將進(jìn)一步拓寬，自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境會(huì)明顯改善，可以充分發(fā)揮“銀行”無(wú)形資產(chǎn)的品牌作用，增強(qiáng)城鄉(xiāng)客戶對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的信賴感，有利于增加并長(zhǎng)期穩(wěn)定可用資金來(lái)源，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力不斷提高，實(shí)力不斷壯大。四是提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。近年來(lái)，XX 聯(lián)社雖然得到了長(zhǎng)足發(fā)展，法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，但由于受自身發(fā)展過(guò)程中諸多因素的影響，在管理體制、產(chǎn)權(quán)制度和公司治理等方面較之商業(yè)銀行仍有較

5、大差距。而農(nóng)村商業(yè)銀行的組建，需要在諸多方面必須達(dá)到商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)，客觀上促使農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，同時(shí)以現(xiàn)代金融理念指導(dǎo)具體經(jīng)營(yíng)工作，修訂和完善信貸、財(cái)務(wù)、人力資源等各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提高。五是發(fā)揮支農(nóng)資金主渠道和服務(wù)農(nóng)民的橋梁紐帶作用的需要。近年來(lái)，由于國(guó)有商業(yè)銀行加快向城市發(fā)展，在農(nóng)村的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)減少，國(guó)有銀行、郵政儲(chǔ)蓄等銀行機(jī)構(gòu)吸收的存款大部分上存外調(diào)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重“失血”是不爭(zhēng)的事實(shí)。農(nóng)