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文檔簡介
1、2008年美國“次貸危機”的爆發(fā)，美國五大投資銀行相繼或被收購、或破產(chǎn)、或轉型，從而引起了全球性的金融危機。時至今日，國際金融市場不僅沒有走出這次動蕩，且仍然處在希臘的主權債務危機的陰霾中。2006年12月我國銀行業(yè)已經(jīng)全面對外開放，入世過渡期已經(jīng)結束，國際化競爭持續(xù)升級，我國商業(yè)銀行也加快了股份制改革的步伐但是在改革過程中出現(xiàn)了許多大案要案，暴露了在內(nèi)部控制方面的薄弱。內(nèi)部控制已經(jīng)成為股份制商業(yè)銀行的核心競爭力，內(nèi)控失效將會給股份制商
2、業(yè)銀行帶來災難性的影響，所以內(nèi)部控制對于防范系統(tǒng)性風險，保障我國金融業(yè)的健康發(fā)展具有決定性的意義，建立健全有效的內(nèi)控制度也是商業(yè)銀行深化改革的重要內(nèi)容。
本文的主題是浦東發(fā)展銀行貸款業(yè)務內(nèi)部控制機制的探討。文章將從內(nèi)部控制理論的論述開始展開。在“COSO報告”對一般企業(yè)的內(nèi)部控制理論和巴塞爾委員會針對商業(yè)銀行的內(nèi)控理論框架的基礎上，對浦東發(fā)展銀行在控制環(huán)境、風險評估、控制措施、信息與交流、監(jiān)督與糾正內(nèi)部控制五要素方面的問題進行
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