pdm及其在企業(yè)中的作用

1、第 1 期 ( 總 第 7 O期 )N o ． 1 ( S UMN o ． 7 0 )機(jī) 械 管 理 開(kāi) 發(fā) MECHANI CAL MANAGEMENT AND DEVEL0P M ENT2 0 o 3年 2 月F e b ． 2 0 o 3常 曉俊 ( 山 西 工 程 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院 機(jī) 電 系 山 西 太 原 0 3 0 0 0 9 )【 摘 要 】分析 了現(xiàn)代 企業(yè) 在應(yīng) 用C A X 技 術(shù)提 升企 業(yè)功 能 的

2、 同時(shí)所 遇到 的 問(wèn)題 ， 重點(diǎn) 介 S g P D M 技 術(shù) 及其 在現(xiàn) 代 企 業(yè) 中 的 作 用 ?！?關(guān)鍵 詞 】 P D M信 息管 理現(xiàn)代 企 業(yè)【 中圖 分類(lèi) 號(hào) 】 T P 3 9 1【 文獻(xiàn)標(biāo) 識(shí)碼 】B【 文 章編 號(hào) 】1 0 0 3 — 7 7 3 X( 2 0 0 3 ) 0 1 - - 0 0 2 7 - 0 2引 言 現(xiàn) 在 ，我 國(guó)企 業(yè) 在 工 業(yè) 生 產(chǎn) 中 采用 先 進(jìn) 的 設(shè) 計(jì) 手 段 ，特

3、別 是應(yīng) 用 計(jì) 算 機(jī) 技 術(shù) 和C A X( C AD、 C A E、 C A P P、C A M等 ) 技術(shù)大大提高 了企業(yè) 的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 開(kāi)發(fā)能力及 市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)能力 ， 促進(jìn) 了企業(yè) 的發(fā)展 ， 使企業(yè) 取得 了明顯 的經(jīng)濟(jì)效 益及社會(huì)效 益 。 但 與此同時(shí) ， 產(chǎn) 品設(shè)計(jì) 過(guò)程 中生成 的數(shù)據(jù)及技術(shù)文檔 出現(xiàn)激速增 長(zhǎng)的趨 勢(shì) 。由于各 個(gè) 部 門(mén) 在 使用 不 同 的應(yīng) 用 軟 件 ，而 這 些 系 統(tǒng) 之 間 又 缺

4、乏有效 的信息傳遞及 轉(zhuǎn)換 ， 因而形成“ 信 息弧 島” ， 嚴(yán)重 制 約 了 C AX在 企 業(yè) 中 的 應(yīng) 用 。 面 對(duì) “ 信 息 爆 炸 ” ， 解 決 “ 信息 孤鳥(niǎo)” 的問(wèn)題越來(lái) 越 迫切 ， 這種 現(xiàn)象 已經(jīng)嚴(yán) 重影 響 了企 業(yè) 的 發(fā) 展 。 在 這 樣 一 種 環(huán) 境 下 ， 產(chǎn) 生 了 P DM ( P r o d u c tD a t aMa n a g e me n t 產(chǎn) 品數(shù) 據(jù) 管 理 ) 技 術(shù) 。

5、P D M為企 業(yè) 提供 了一 種宏 觀 管理 和控 制 所有 與 產(chǎn) 品相 關(guān) 信息 的 機(jī)制 ，覆蓋 了產(chǎn) 品周 期 內(nèi)的 全部 信 息 ， 如 ： C A D ／ C A M文件 、 物 料 清單 、 產(chǎn) 品配 置 、 事務(wù) 文 件 、 產(chǎn) 品定單 、 加 工工序 、 相 關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)等 。P D M為企業(yè) 提 供 了資 料 、 文 檔管 理 、 產(chǎn) 品配 置管 理 、 工作 流程 管 理 、分 類(lèi) 查 詢 及項(xiàng) 目管 理 功 能 。

6、l 制 約現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展 的因素 隨 著 我 國(guó)改 革 開(kāi) 放 的 深 人 ，市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 的 逐 漸 形 成 ， 以 信 息 技 術(shù) 為 主 要 特 征 的 高 新 技 術(shù) 飛 速 發(fā) 展 ， 企 業(yè)生存 、 競(jìng)爭(zhēng) 、 發(fā)展 的環(huán)境發(fā) 生 了根本性 的變化 。企業(yè) 能否 更快 、 更好 、 以更 低 的成 本制 造 出最 新 的產(chǎn) 品投 入市場(chǎng) 將是 現(xiàn)代企 業(yè)生存 與發(fā)展 的關(guān)鍵 。據(jù) 調(diào)查 ， 產(chǎn) 品首先 上市的企 業(yè)其 市場(chǎng) 占

7、有率 可達(dá)3 0 ％一4 o ％。與 此 同時(shí) ， 用 戶需求 的多樣 化 和個(gè)性化 逐漸 成為 市場(chǎng) 的 主流 ， 越 來(lái) 越 多 的企 業(yè) ， 發(fā) 現(xiàn) 單靠 一 兩種 產(chǎn) 品來(lái) 面 對(duì) 作 者簡(jiǎn) 介 ： 男， 1 9 6 4 年 生 ， 華北 工學(xué) 院機(jī)械 工程 系畢 業(yè) ， 講 師 ?！猒 下 一市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 風(fēng)險(xiǎn)很 大 ， 所 以他們傾 向于 多品種 小批量 的 生 產(chǎn) 方 式 ， 以便 當(dāng)一 種 產(chǎn) 品 在 市 場(chǎng) 上 沒(méi) 有

8、 銷(xiāo) 路 時(shí) ， 其 它 的 產(chǎn) 品 還 可 以 使 企 業(yè) 繼 續(xù) 生 存下 去 。另 外 ， 企 業(yè) 從 按 預(yù) 測(cè) 產(chǎn) 品 組 織 生 產(chǎn) 轉(zhuǎn) 變 為 按 定 單 組 織 生 產(chǎn) ， 也 迫 使 企 業(yè) 從 少 品 種 、 大 批 量 的 生 產(chǎn) 模 式 轉(zhuǎn) 為 多 品 種 、 小 批 量 的生產(chǎn)模 式 以滿 足顧 客的多樣化要求 。隨著通信 技 術(shù) 和 計(jì) 算 機(jī) 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 的 發(fā) 展 ， 全 球 性 的 設(shè) 計(jì) 與 制

9、造 已 成 為 可 能 。 世 界 市 場(chǎng) 變 得 越 來(lái) 越 開(kāi) 放 ， 企 業(yè) 在 建 立 全 球 化 市 場(chǎng) 的 同 時(shí) ， 也 在 全 球 范 圍 內(nèi) 面 臨 較 多 的 競(jìng) 爭(zhēng) 者 。而要贏 得全球 化市 場(chǎng)的競(jìng) 爭(zhēng) ， 不僅要 靠具 有 吸引 力 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 ， 而 且 要 有 較 大 的全 球 化 技 術(shù) 支 持 和 售 后 服務(wù) 。面 對(duì) 如 此 激 烈 的 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) ， 許 多 企 業(yè) 采 用 計(jì) 算 機(jī)

10、 輔 助 設(shè) 計(jì) 及 制 造 技 術(shù) ， 實(shí) 施 C A X應(yīng) 用 工 程 ， 加 速 我 國(guó)企 業(yè) 的技 術(shù)進(jìn) 步 ， 提高企 業(yè) 的市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力起 到 了至關(guān)重 要 的作用 。但 是我 國(guó)大部分 企業(yè) 在技術(shù) 、 管理 、 技術(shù) 與 管 理 的協(xié) 調(diào)發(fā) 展 以及 適應(yīng) 新 的生 產(chǎn)模 式 和管 理模 式 等 方 面 還 存 在 一 些 問(wèn) 題 。諸 如 ， 設(shè) 計(jì) 手 段 和 加 工 技 術(shù) 落 后 ， 大部 分 企 業(yè) 采

11、用 的是 二 維 C AD軟 件 ， 只 能 提 高 繪 圖速度 ， 而不能解 決復(fù) 雜產(chǎn) 品的設(shè)計(jì) 、 分 析 、 優(yōu)化 等復(fù) 雜 問(wèn)題 。某些 企業(yè)雖 然購(gòu) 買(mǎi) 了數(shù) 控機(jī)床 ， 但 數(shù)控 機(jī)床 沒(méi) 有 充 分 發(fā) 揮 其 作 用 。我 國(guó) 企 業(yè) 信 息 管 理 落 后 ， 特 別 是 技 術(shù) 的 先 進(jìn) 性 及 管理落 后 的矛盾 日益 突 出。信息共 享程度 低 ， 信 息傳 遞速度 慢 ， 文檔管 理落 后 ， 設(shè) 計(jì)方 式

12、陳 舊 ， 相 關(guān)技 術(shù)不 配套 。新 的生產(chǎn)模式 ， 如C I MS 、 并行工 程 ， 虛擬產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā) 、 敏捷制 造 、 精節(jié) 生產(chǎn) ， 對(duì)信 息管理技 術(shù)提 出 了更 高 的要求 。在這 樣 的環(huán) 境下 ， P D M( 產(chǎn) 品數(shù) 據(jù)管理 ) 技術(shù) · 2 7 ·維普資訊 http://www.cqvip.com 第 1期 ( 總 第 7 0期 )機(jī) 械 管 理 開(kāi) 發(fā) 2 o o 3年 2月應(yīng)運(yùn) 而生

13、。P D M技術(shù)是管理 所有與產(chǎn) 品相 關(guān) 的信息 和 過(guò) 程 的技術(shù) 。與產(chǎn) 品相關(guān) 的所有 信息 ， 即描述產(chǎn) 品 的 各種 信息 ， 包括零部件信 息 、 結(jié)構(gòu) 配置 、 文件 、 C A X 檔案 審批 信息 等 ； 與 產(chǎn) 品相 關(guān) 的所 有 過(guò)程 ， 即對(duì)這 些 過(guò)程 的定義 和管理 ， 包括 信息 的審 批及發(fā) 放 。P D M技 術(shù)在 工 業(yè) 上 的 應(yīng) 用 將 非 常 廣 闊 。2P D M技 術(shù) 在 企 業(yè) 中 的作

14、 用 P D M技術(shù)是C A D ／ C A P P ／ C A M等 的集 成平 臺(tái) ， 隨著 C A X技 術(shù) 在 企 業(yè) 的應(yīng) 用 和 發(fā) 展 ， 許 多 非 常 優(yōu) 秀 的C A D、C A P P、 C A E、 C A M在設(shè) 計(jì) 、 工藝過(guò)程設(shè) 計(jì) 、 分析 、 制造等 方 面起到 了非常重 要的作用 。 例 如用A u t oC A D 進(jìn)行二 維 工程設(shè) 計(jì) ， 用U G 或P R O ／ E 等進(jìn)行 三維建?；蚪Y(jié) 構(gòu)

15、分 析 ， 用 Ma s t e rC A M進(jìn) 行 制 造 。 但 C AD、 C AP P、 C A E、C A M之間的數(shù)據(jù)不 能直接 傳遞或傳遞 的效 果較差 。因此 C AX的 集 成 問(wèn)題 是 企 業(yè) 應(yīng) 用 C A X技 術(shù) 實(shí) 現(xiàn) 設(shè) 計(jì) 制 造 自動(dòng) 化 的 關(guān) 鍵 問(wèn) 題 。P DM就是 最 好 的C A X集 成 平 臺(tái) ， 可 以把 與 產(chǎn) 品 有 關(guān) 的 信 息 統(tǒng) 一 管 理 起 來(lái) ， 并 將 信息 按不

16、同的用途 分別 進(jìn)行管理 。C A X 之 間不必 直接 傳 遞信 息 ， 他們之 間 的信 息傳 遞通過(guò) 分別 與P D M之間 的信息傳遞來(lái)完 成 ，不 同的C A X系統(tǒng)都能從P D M中取 得 信息 ， 再 把結(jié)果送 回到P D M中去 。 由此 可 見(jiàn)P D M是 產(chǎn) 品信息 傳遞 的橋 梁 ， 將 企 業(yè) 的人 、 財(cái) 、 物 、 產(chǎn) 、 供 、 銷(xiāo) 六 大 部 門(mén)緊 密 地 聯(lián) 系 在 一 起 。P D M是 實(shí) 施 并

17、行 工 程 ， 縮 短 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 周 期 最 好 的 技 術(shù) 支 持 。并 行 工 程 是 一 種 面 向產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程新 的 設(shè) 計(jì) 模式 和系統(tǒng)方 法 ， 以縮 短產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)周 期 、 降低 成本 、提 高 質(zhì) 量 為 目標(biāo) ， 把 先 進(jìn) 的 管 理 思 想 和 先 進(jìn) 的 自動(dòng) 化 技 術(shù)結(jié) 合起來(lái) ， 采 用集成 化 和并 行化 的思想 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 及 其相關(guān) 過(guò)程 。P D M作為支持 協(xié) 同工作 的使 能技 術(shù)

18、 ，首 先能支持 異構(gòu) 計(jì)算 機(jī)環(huán)境 ， 包 括不 同的 網(wǎng)絡(luò)及數(shù) 據(jù) 庫(kù) ； 其次 能 實(shí)現(xiàn) 產(chǎn) 品數(shù) 據(jù) 的統(tǒng) 一管 理 與共 享 ， 提 供 單 一 的產(chǎn) 品數(shù) 據(jù)庫(kù) ；第 三 、 P D M能方 便地 實(shí)現(xiàn) 對(duì)應(yīng)用 工 具 的 封 裝 ，便 于 有 效 地 管 理 全 部 應(yīng) 用 工 具 產(chǎn) 生 的 信 息 ， 提 供應(yīng) 用系統(tǒng) 之間 的信息傳遞 與交 換平 臺(tái) ； 第 四 、P D M可 以提 供過(guò)程 管理 與監(jiān)控 ， 為 協(xié)

19、 同工作 中的過(guò) 程 集 成 提供 必 要 的支 持 。P DM是 C I MS 的集 成 框 架 ，是 企 業(yè) 集 成 應(yīng) 用 平 臺(tái) 。信息集成 平 臺(tái)的發(fā)展經(jīng) 歷 了計(jì)算 機(jī)通 信 、局域 網(wǎng) 、 集 中式數(shù)據(jù)庫(kù) 、 分 布式數(shù)據(jù)庫(kù) 等階段 。隨著C I MS 技術(shù) 的 不斷深入 發(fā)展及 應(yīng)用規(guī) 模 的不 斷擴(kuò)大 ， 企 業(yè)集 成信息 模型越 來(lái) 越復(fù) 雜 ， 對(duì) 信 息控 制 和維 護(hù) 的有效 性 、 可靠 性 和 實(shí) 時(shí) 性

20、要 求 越 來(lái) 越 高 ， 迫 切 需 求 更 高 層 次 上 的 集 成技術(shù) ， 提供 高層 信息集成管理機(jī)制 ， 提高運(yùn)作效率 。P D M技 術(shù) 支 持 產(chǎn) 品 的虛 擬 開(kāi) 發(fā) 。借 助 于C A D ／C A E ／ C A M多媒體 等高新 技術(shù) ， 在計(jì) 算機(jī)上實(shí) 現(xiàn)虛擬產(chǎn) 品 的設(shè) 計(jì) 制 造 。 通 過(guò)C A D技 術(shù) 實(shí) 現(xiàn) 產(chǎn) 品 的 造 型 設(shè)計(jì) 、 色 彩 、 光照 、 材 質(zhì)及 動(dòng)畫(huà) 。使人們?cè)谟?jì)算 機(jī)顯 示

21、器上就可 看到未來(lái) 的產(chǎn)品的真實(shí)情況 。C A D 技術(shù)不僅可 以實(shí)現(xiàn) 零件 的虛 擬設(shè)計(jì) ， 還 可實(shí)現(xiàn)虛擬裝配 ， 若 配合C A E 技 術(shù) 還可對(duì)虛擬產(chǎn)品作 出各種 性能分析 。C A M 技術(shù) 則可虛 擬產(chǎn) 品的加工過(guò)程 ?？傊ㄟ^(guò)計(jì)算機(jī)使客戶 在產(chǎn)品生 產(chǎn) 出 來(lái) 之 前 就 能 充 分 了解 產(chǎn) 品 的外 觀 、 結(jié) 構(gòu) 、 性 能 、 可 用性 、 價(jià)格 、 交貨期 等 ， 若客戶有 不滿意之處 ， 可隨時(shí)進(jìn) 行修改 ，

22、 最大 限度 滿足顧客 的要求 。 虛擬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是 用數(shù)字方式確定工作任 務(wù) ， 再用數(shù)字方式 來(lái)分配任務(wù) ，這樣可 以使企業(yè) 的各個(gè) 部 門(mén)同時(shí)在產(chǎn) 品模型上進(jìn) 行工 作 。 這 就要求做 到實(shí)時(shí)采集信息 ， 并將這些 信息分配給 參加工作 的各個(gè)部 門(mén)， 這些都需 要P D M支持 。P D M技術(shù) 與先進(jìn) 的生產(chǎn)模 式和管 理模 式 ， 如精 節(jié) 生 產(chǎn) 、 敏 捷 制 造 等 也 不 無(wú) 關(guān) 系 。3 結(jié) 論 通 過(guò) 以上 分

23、 析 ， P D M對(duì) 企 業(yè) 提 高 設(shè) 計(jì) 效 率 ， 降 低 新 產(chǎn) 品的開(kāi) 發(fā)成 本 ， 提 供 較好 的產(chǎn) 品服務(wù) ， 使企 業(yè) 取 得 較好 的 經(jīng)濟(jì) 效益 ，將 會(huì) 起 到非 常大 的作 用 。采 用 P D M 技 術(shù)對(duì) 改變我 國(guó)國(guó)有企業(yè) 當(dāng)前 的 困境 ， 較好地 參 與國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng) ， 不失 為一條可行 之路 。參 考文 獻(xiàn) 【 l 】 孫 大涌． 先進(jìn) 制造 技術(shù)． 機(jī)械 工 業(yè)出版 社 ， 2 O O O ． 2

24、 ．[ 2 1 高奇微 ， 莫 欣農(nóng) ． 產(chǎn) 品數(shù)據(jù)管 理 ( P D M) 及其 實(shí)施 ． 機(jī) 械工業(yè) 出 版 社 ， 1 9 9 8 ． 2 ．【 3 】 龐 士宗 ， 肖平 陽(yáng) ， 唐 加福 ． 產(chǎn) 品數(shù)據(jù) 管 理P D M． 機(jī)械 工業(yè) 出 版 社 ， 2 0 01 ．[ 4 】 王 隆太． 現(xiàn)代 制造 技術(shù)． 機(jī)械 工業(yè) 出版 社 ， 2 0 0 2 ．( 收 稿 日期 ： 2 0 0 2 - 0 7 — 2 6 )PDM

25、 a n dI t sFu n c t i o ni nEn t e r pr i s eC h a n gXi a o j u n[ Ab s t r a c t ]B ya n a l y s i so fC AXt e c h n o l o g yu s e di ne n t e r p r i s e ， w h i c he n h a nc e st h ef u n c t i o no f e n t e r p

26、r i s ea n dc o me sa c r o s ss o mep r o b l e ms ． T h i sp a p e rma i ml yi n t r o d u c e sP DM t e c h n o l o g y a n di t sf un c t i o ni ne n t e r p r i s e s ．[ Ke ywo r d s ] P D M( P r o d u c tDa t aMa

27、 n a g e me n t )I n f o r ma t i o nm a na g e me n tM o d e m e n t e r pr i s e[ CL C n u mb e r ] T P 3 9 1[ Do c u me n tc o d e ] B[ Ar t i c l eI D]1 0 0 3 - 7 7 3 X( 2 0 0 3 ) 0 1 - 0 0 2 7 - 02· 2 8 ．維普資訊