PDM技術(shù)在化工裝備企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、中國(guó)化工裝備總公司是中國(guó)化工集團(tuán)公司旗下的全資子公司，業(yè)務(wù)涉及化工機(jī)械、化工裝備等領(lǐng)域。本文根據(jù)中國(guó)化工裝備總公司企業(yè)信息化建設(shè)的工程需求，針對(duì)化工裝備產(chǎn)品開發(fā)過程特點(diǎn)及產(chǎn)品開發(fā)過程管理，重點(diǎn)開展了中國(guó)化工裝備總公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)構(gòu)建的理論方法、關(guān)鍵技術(shù)及在裝備總公司的實(shí)施研究。論文主要研究?jī)?nèi)容如下:
　　(1)結(jié)合當(dāng)前中國(guó)化工裝備總公司的產(chǎn)品開發(fā)過程管理特點(diǎn)及行業(yè)信息化現(xiàn)狀、產(chǎn)品開發(fā)過程中及信息化建設(shè)中存在的一些主要問題，對(duì)產(chǎn)

2、品數(shù)據(jù)管理相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展歷程、研究現(xiàn)狀及企業(yè)應(yīng)用實(shí)施情況進(jìn)行分析，明確中國(guó)化工裝備總公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的主要研究?jī)?nèi)容及核心關(guān)鍵技術(shù)。
　　(2)應(yīng)用PDM系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)，針對(duì)中國(guó)化工裝備總公司產(chǎn)品技術(shù)管理體系存在的主要問題和數(shù)字化時(shí)代的需求，探討以PDM平臺(tái)為核心的產(chǎn)品技術(shù)管理的運(yùn)作模式和數(shù)字化時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程管理及技術(shù)狀態(tài)監(jiān)控的管理機(jī)制，開展基于PDM環(huán)境的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理理論方法、功能體系架構(gòu)、框架體系構(gòu)建及關(guān)鍵技術(shù)研究

3、。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)化工裝備總公司以BOM為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和以項(xiàng)目管理為業(yè)務(wù)流程管理提供解決方案。
　　(3)結(jié)合中國(guó)化工裝備總公司的集團(tuán)公司的管理模式，進(jìn)行異地申請(qǐng)，統(tǒng)一管理的物料編碼管理體系和基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式PDM群管理模式研究，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)化工裝備總公司各子公司和總公司之間的異地協(xié)同管理需求。
　　(4)基于IntePDM系統(tǒng)，開展PDM系統(tǒng)總體功能應(yīng)用框架構(gòu)建和PDM群部署方案研究，以滿足中國(guó)化工裝備總公司集團(tuán)總體管控要