班組安全管理基礎(chǔ)工作

1、班組安全管理基礎(chǔ)工作 班組安全管理基礎(chǔ)工作一、貫徹班組安全責(zé)任制 一、貫徹班組安全責(zé)任制班組安全責(zé)任制就是對(duì)班組中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確，功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工 作同全體員工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。1．班組崗位安全責(zé)任制的意 ．班組崗位安全責(zé)任制的意義(1)它是組織集體勞動(dòng)，保證

2、安全生產(chǎn)，確保安全管理的基本條件。(2)它是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。(3)它是正確處理人們?cè)诎踩a(chǎn)中的相互關(guān)系，把員工的創(chuàng)造力和科學(xué)管理密切結(jié)合起來(lái)的基本手段。(4)它是把安全管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，使安全生產(chǎn)真正成為全體職工自覺(jué)行動(dòng)的基本要求。2．崗位安全責(zé)任制的要求 ．崗位安全責(zé)任制的要求(1)必須貫徹安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)建立以班組長(zhǎng)和班組安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本班組

3、的安全問(wèn)題提出措施，發(fā)動(dòng)班組全體成員查隱患、查缺陷，開(kāi)展技術(shù)革新，提出合理化建議。(3)針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序，確立安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，穩(wěn)定生產(chǎn)。(4)組織群眾性的自檢、互檢活動(dòng)，支持專(zhuān)檢人員的工作，達(dá)到共同保安全的目的。(5)及時(shí)反饋安全生產(chǎn)中的信息，認(rèn)真做好原始記錄，對(duì)發(fā)生的事故按“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理。3．崗位安全責(zé)任制的作用 ．崗位安全責(zé)任制的作用(1)可使班組各項(xiàng)安全工作程序化、條理化；使安全管理有基準(zhǔn)，安全考

4、核 有標(biāo)準(zhǔn)，安全獎(jiǎng)懲有依據(jù)。(2)可使班組、崗位每個(gè)成員，安全任務(wù)明確，安全職責(zé)清楚；使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴(yán)格的互相促進(jìn)、互相制約之中。(3)能鞏固崗位安全生產(chǎn)成果，能達(dá)到改進(jìn)班組安全管理、提高生產(chǎn)效率的 目的。(4)能凝聚崗位人員的安全責(zé)任感，大家齊心協(xié)力共操安全心、共保安全崗，進(jìn)而達(dá)到班組安全，為整個(gè)企業(yè)安全打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?？傊瑣徫话踩?zé)任制最直接地體現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理要求。哪個(gè)班組崗位安全責(zé)任制執(zhí)

5、行得好，安全生產(chǎn)狀況就 良好，反之就差。因此，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂。4．班組各崗位安全責(zé)任 ．班組各崗位安全責(zé)任班組各崗位的安全責(zé)任，見(jiàn)表 1—1。表 l—l 班組各崗位安全責(zé)任 班組各崗位安全責(zé)任二、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)繩。建立和完善與安全生產(chǎn)事故或查獲違章違紀(jì)時(shí)，單位必須在事故登記表和“安全工作月報(bào)表”上的欄 目中同時(shí)填報(bào)聯(lián)保人姓名。(6)班組長(zhǎng)實(shí)施聯(lián)保

6、的要點(diǎn)為完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)聯(lián)保，班組長(zhǎng)有責(zé)任切實(shí)落實(shí)安全互保(聯(lián)保)制度，其要點(diǎn)有以下四個(gè)方面：①完善互保對(duì)子分配原則，認(rèn)真推行能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)；性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)；作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補(bǔ)。②完善班組安全互保(聯(lián)保)更新管理，即班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，最好是將互保(聯(lián)保)對(duì)子名單貼到墻上，班組長(zhǎng)每天應(yīng)根據(jù)出勤情況和人

7、員變動(dòng)情況及時(shí)更新并明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。③強(qiáng)化互保(聯(lián)保)對(duì)子認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。工作中互保(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相照顧、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證。⑤班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正。對(duì)于班組的聯(lián)保制可以以制度的形式規(guī)定下來(lái)，以下為某班組安全互保制的規(guī)定，供參

8、考。班組安全互保制 班組安全互保制一、班組必須實(shí)行安全互保制，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字予以確認(rèn)。二、工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。三、在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。四、作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到以下四個(gè)互相：(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情 況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。(2)互相照顧：工作

9、中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。(4)互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。五、班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下：(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可 能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以