[精編]《安全文化》之安全文化面面觀

1、此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。安全文化面面觀 安全文化面面觀 安全文化是企業(yè)管理技術和靈魂科學，它發(fā)揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理的新階段。安全文化作為管理者來看，正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質來實現(xiàn)管理。企業(yè)管理至今已經過了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，安全文化管理是企業(yè)管理的第四個階段，并且與市場經濟體制相適應。安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經營理念、管理方式、價值觀

2、念、群體意識、道德規(guī)范等多方面的內容，對于它的內涵可以從以下三個方面來加以理解：一、安全文化是企業(yè)的一種物質文化。在世界走向一體化的今天，一個充滿生機活力的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的文化，諸如明確的企業(yè)目標，完善的規(guī)章制度，先進的技術裝備，系統(tǒng)的培訓教育措施，合格的安全生產設施等。還要有一定數(shù)量的企業(yè)文化陣地，美觀整潔的礦區(qū)、礦貌等看得見、摸得著的硬件。二、安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要

3、明確的行為規(guī)范，各級領導干部具有優(yōu)良的工作作風，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，職工隊伍具有良好的素質等。三、安全文化是企業(yè)的一種觀念文化。主要是指一個企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群眾意志、激勵職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。安全文化具有實踐性、系統(tǒng)性、人本性和全面性等四個特征，安全文化的核心就是以人為本，實現(xiàn)人的安全價值，安全生產的實踐主體是人，安全生產的本身是對人的生命權益的維護。人的安全意識如何，安全文化素質高低，直接作用于安全生產的具體工作，只有以

4、人為本，啟發(fā)、引導、強化職工的安全意識，才能做到自主保安，以收到減少事故的效果。以上三個方面可以看出，企業(yè)的物質文化是整個企業(yè)文化結構中的基礎，它決定和制約著企業(yè)的行為和觀念文化：而企業(yè)的觀念文化是核心，它引導著職工的行此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。5、建成本質安全型一級礦井和質量標準化精品一級礦井。五、安全管理方面存在的主要問題：1、思想上：思想麻痹大意，安全意識淡薄，遇到特殊情況沒

5、有及時處理。2、管理上：一些干部抓不住重點，三違現(xiàn)象時有發(fā)生，工傷沒有得到根本遏制，外委隊組職工的安全管理是常村礦安全管理的一個重點。3、硬件上：全礦人員短缺，新工人比例增大，高瓦斯采掘面增多，點多線長，瓦斯高地質條件復雜，礦井通風瓦斯管理需進一步加強，N2-2 工作面頂板壓力大，煤層質地松軟，S4-4 工作面初采放頂。六、安全管理相關對策：安全七個依靠：依靠全員安全意識和素質的提高實現(xiàn)互保聯(lián)保，達到群防群治。依靠管理、裝備、培訓并重，

6、堅決杜絕重大事故。依靠正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全生產。依靠各級干部的超前管理和靠前指揮。依靠堅持質量標準化和崗位作業(yè)標準化。依靠閉合管理和持續(xù)改進。依靠建立急救保障體系。20xx 年安全工作的總體思路可概括為：“1358” 。一個落實：嚴格落實各級安全生產責任制。一個突出：突出抓好重大事故的預防。三個加強：加強“逢三”安全大檢查和動態(tài)安全檢查，加強地面隊組的安全檢查，加強外掘隊組的安全檢查。三個完善：完善現(xiàn)場安全評估制度和安全監(jiān)管制度；完善