實驗室建設工程項目進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是在項目實施過程中，對工程項目各階段進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標。它與投資管理和質量管理同為項目管理理論的重要組成部分，是對立統(tǒng)一的關系。項目計劃和控制是項目成功的最重要因素。 本文從實驗室建設的角度出發(fā)、結合中國海洋大學物理海洋與海洋學實驗室建設的基本情況對工程項目進度管理進行系統(tǒng)研究。 本文首先介紹了項目管理及時間進度管理的發(fā)展、進

2、度管理的基本原理與方法，論述了項目時間管理的重要性。 然后介紹了實驗室建設在項目進度管理方面的特點，并從實驗室建設進度控制與管理、計劃統(tǒng)計與信息管理、竣工驗收與移交管理等方面對整個建設過程進行系統(tǒng)研究。 最后結合中國海洋大學物理海洋與海洋學實驗室建設的基本情況來探討影響實驗室建設項目進度的潛在因素，并嘗試提出了預防實驗室建設進度拖延的措施及進度管理優(yōu)化對策，以期為國內高校尤其是理工科院校在以后復雜的實驗室建設工程中進行進