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文檔簡介
1、品牌設(shè)計總監(jiān)崗位職責 品牌設(shè)計總監(jiān)崗位職責1、設(shè)計總監(jiān)崗位職責總則:1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;2、嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責;主要職責:1、公司網(wǎng)站及公司 DM 媒體的整體設(shè)計及客戶廣告設(shè)計;2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計;3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計;4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護。協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標處理等
2、等。5、在總經(jīng)理的指導下,收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料,運用消費者洞察,提出創(chuàng)意構(gòu)想,草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿,達成創(chuàng)意目標;6、參與創(chuàng)意討論,與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認同,清晰策略方向;7、對設(shè)計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導;8、負責店面裝修設(shè)計,配合各項市場活動布展。9、陳列效果布置,效果圖制作。10、負責公司形象廣告、促銷廣告,畫冊等平面設(shè)計。11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計圖
3、,立面圖,效果圖等所需施工圖紙。12、負責店鋪整體形象及開店裝修流程實施;13、公司其他 PC 及 MAC 設(shè)計文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品6、負責組織相關(guān)崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單,責協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計問題。7、負責組織考核、評價部門員工的工作績效,組織部門技能培訓。8、負責提出部門招聘需求,對部門員工招聘面試。4、設(shè)計總監(jiān)崗位職責1、負責設(shè)計部項目的組織實施,執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及
4、規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配, (主要是按其組員特長分配工作,有利于提高工作效率,減少無必要的加班)2、負責對本部門組員進行定期技能培訓,并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與,定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;3、能獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通,精準地向客戶闡述出設(shè)計理念,并讓客戶信服
5、;4、建立設(shè)計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定,讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導,身為領(lǐng)導也要嚴格遵守這些規(guī)定,這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領(lǐng)導的作風,這樣很可能失去威信;5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第 2 條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;獎罰分明,獎勵是給工作中最突出的員工,作為領(lǐng)導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞,這樣會得不償
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