2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、技術總監(jiān)職務說明書技術總監(jiān)職務說明書崗位名稱崗位名稱技術總監(jiān)崗位編號02所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級A2直接下級產(chǎn)品設計部、技術開發(fā)部薪酬類型考核所轄人員崗位分析日期本職:本職:負責組織和領導公司的技術開發(fā)團隊建設、產(chǎn)品研發(fā)、技術積累,建立公司技術開發(fā)管理體系并組織實施,確保公司項目及產(chǎn)品開發(fā)滿足用戶需求,并保證公司技術開發(fā)水平可持續(xù)性提高。職責與工作任務:職責與工作任務:職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)

2、理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職責一工作任務掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,完成年度任務目標領導制定分管部門年度工作計劃,并組織實施職責二工作任務領導制定分管部門重要任務階段工作計劃,并監(jiān)督、協(xié)助實施職責表述:領導公司技術開發(fā)工作

3、,建立公司技術開發(fā)信息系統(tǒng)組織制定技術開發(fā)管理規(guī)程、技術開發(fā)標準,并負責監(jiān)督、協(xié)助實施領導組織項目及產(chǎn)品開發(fā)、項目及產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施領導組織技術開發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施職責三工作任務領導建立技術開發(fā)信息系統(tǒng)職責表述:領導建立技術開發(fā)測試及質(zhì)量管理體系標準,及時了解和監(jiān)督技術開發(fā)測試及質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,提出修訂方案領導建立公司技術開發(fā)系統(tǒng)化測試及質(zhì)量體系,并負責組織貫徹領導建立公司技術開發(fā)規(guī)范化的質(zhì)量檢驗標準

4、文件,并負責組織實施職責四工作任務領導建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫知識知識通曉產(chǎn)品開發(fā)項目管理技術和軟件研發(fā)技術,掌握移動互聯(lián)產(chǎn)品的市場特點和開發(fā)過程,具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識技能技巧技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識個人素質(zhì)個人素質(zhì)具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它:其它:使用工具使用工具設備設備計算機、一般辦公設備(

5、電話、傳真機、打印機、InterIntra網(wǎng)絡)、通訊設備工作環(huán)境工作環(huán)境獨立綜合管理部工作時間特征工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔所需記錄文檔年度技術開發(fā)規(guī)劃、技術開發(fā)管理體系規(guī)劃與總結考核指標:考核指標:項目及產(chǎn)品開發(fā)任務完成情況、技術文檔完整性;公司技術開發(fā)管理體系、測試及質(zhì)量檢驗標準的完善程度;項目及產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù);由技術開發(fā)改進所導致的整體成本節(jié)約;重大任務完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率

6、、制度建設完善性領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注備注一個一個IT公司技術總監(jiān)的職責公司技術總監(jiān)的職責職務名稱:技術總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下級:技術部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理本職工作:負責公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作工作責任:一、業(yè)務職責1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。3、組織不合格品的審理工作。4、組織技術、產(chǎn)品開發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論