2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、1目 錄一、人力資源管理狀況梳理及問題分析..................................31、福建南平南孚電池有限公司人力資源管理情況簡(jiǎn)介 .................32、建南平南孚電池有限公司人力資源管理中存在的問題 ...............43、福建南平南孚電池有限公司人力資源管理體系梳理情況表 ...........44、解決問題的思路 ............................

2、...................5二、信息化建設(shè)方案及過程............................................61、福建南平南孚電池有限公司確立的 HR 信息化建設(shè)模式及其原因 ......62、確定福建南平南孚電池有限公司的主要功能模塊 ...................63、福建南平南孚電池有限公司 HR 信息化建設(shè)的預(yù)期投入評(píng)估 .........164、福建南平南孚電池有限公司人力資

3、源信息系統(tǒng)選型模式及其原因 ....185、建立選型標(biāo)準(zhǔn) ................................................186、確立企業(yè)備選軟件供應(yīng)商及其商品 ..............................207、選型決標(biāo),對(duì)已選定的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,確定最優(yōu)供應(yīng)商 ..........238、福建南平南孚電池有限公司人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施過程及其工作內(nèi)容 24三、總結(jié)............

4、...............................................28四、參考文獻(xiàn).......................................................29五、附錄...........................................................293額翻了一番,人員也在不斷增加,僅一線車間員工的人數(shù)就幾乎增長(zhǎng)了 3 倍,而人力資源部

5、門僅有 6 名員工。而增長(zhǎng)的人員信息需要靠各個(gè)下屬單位上報(bào),這 6 名 HR 需要為南孚數(shù)千名員工不斷備案。在日常管理中,人力資源部的工作很大程度上依賴于分布在各個(gè)車間的統(tǒng)計(jì)員。統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé) 所屬車間的加班登記、考勤記錄、工資和獎(jiǎng)金發(fā)放等事務(wù),但是統(tǒng)計(jì)員并不在人力資源部的編制之下。這種情況導(dǎo)致公司內(nèi)部人力資源相關(guān)管理關(guān)系復(fù)雜,使得人力資源部門無法及時(shí)、準(zhǔn)確獲取相關(guān)信息,其決策和行動(dòng)易出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。而且傳統(tǒng)工作方式下,6 名 HR 工作

6、量非常大,無力開展人力資源規(guī)劃等其他戰(zhàn)略性工作。(2)管理繁雜,無法實(shí)時(shí)管控人力資源狀況。在日常管理中,南孚公司的下屬單位的人員調(diào)動(dòng)無法實(shí)時(shí)上報(bào)總公司的人力資源部,令人力資源部門無法及時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息。另外,南孚公司的員工勞動(dòng)合同沒有做到定版,員工的勞動(dòng)合同不夠規(guī)范,公司和員工的利益無法得到保障,而且南孚公司的薪酬管理不夠完善,令各個(gè)下屬單位或車間的薪酬十分混亂不公,薪酬發(fā)放效率低下。(3)績(jī)效管理,面廣線長(zhǎng)難度大。南孚公司銷售機(jī)構(gòu)遍布

7、全國(guó)三十多個(gè)城市,合同制、第三方派遣以及經(jīng)銷商處的直銷員、促銷員近 1000 多人。而各個(gè)下屬單位的績(jī)效考核制度都不同,績(jī)效考核十分混亂,容易出現(xiàn)績(jī)效不公的現(xiàn)象。3、福建南平南孚電池有限公司人力資源管理體系梳理情況表 福建南平南孚電池有限公司人力資源管理體系梳理情況表問題項(xiàng)目 描述 影響1、人事管理 傳統(tǒng)工作模式 ,人力資源部門工作量非常大信息反饋不及時(shí),人力資源部門無法及時(shí)準(zhǔn)確獲取相關(guān)的信息2、員工異動(dòng)管理 大部分由各個(gè)車間或下屬單

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