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1、隨著3G技術(shù)在中國(guó)全面發(fā)展,新的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范陸續(xù)出臺(tái),面對(duì)復(fù)雜多變的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,中國(guó)移動(dòng)對(duì)如何推廣以用戶為核心的服務(wù)機(jī)制,緊密跟蹤用戶需求和快速準(zhǔn)確占領(lǐng)新市場(chǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探索。業(yè)務(wù)工單是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商跟客戶交流的信息橋梁,但隨著客戶數(shù)量迅猛增長(zhǎng),紙質(zhì)的業(yè)務(wù)工單以每年百萬(wàn)的速度增長(zhǎng),傳統(tǒng)管理業(yè)務(wù)工單的方法,浪費(fèi)大量人力物力,收效甚微。
本文圍繞呼和浩特移動(dòng)通信分公司響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,決定投資建設(shè)呼市業(yè)務(wù)工單系統(tǒng),借助信息
2、化手段從海量信息中探究客戶與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,把企業(yè)的有關(guān)客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效集成,為企業(yè)眾多的決策、分析人員所用,完善以客戶服務(wù)為中心的營(yíng)銷機(jī)制等中心議題。以《經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)工單管理規(guī)范v2.0》為指導(dǎo),通過(guò)與企業(yè)營(yíng)銷專家、營(yíng)銷部門經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行交談,調(diào)研了該系統(tǒng)電信市場(chǎng)的定位,提出了呼市移動(dòng)業(yè)務(wù)工單系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)及其目標(biāo);按照軟件工程思想從系統(tǒng)的需求分析、概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)和測(cè)試等方面,對(duì)業(yè)務(wù)工單的受理,查詢,統(tǒng)計(jì)分析和變更等功
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