寧夏石化公司設(shè)備信息化與生產(chǎn)管理研究.pdf

1、寧夏石化公司隸屬于中國石油天然氣股份公司，是集化肥、煉油業(yè)務(wù)為一體的現(xiàn)代化大型煉化企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)70億元，年銷售收入近100億元。公司目前共有動靜設(shè)備13494臺，設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的70％。
　　 企業(yè)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的重要組成部分，是企業(yè)推進現(xiàn)代管理的必由之路。煉油化工行業(yè)是一個高危險性行業(yè)，其中設(shè)備是企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備維修不及時會造成安全事故，設(shè)備過度維修會造成企業(yè)成本過高，因此做好設(shè)備管理工作是保證

2、企業(yè)安全生產(chǎn)和降低成本的的核心問題。當前的煉化設(shè)備技術(shù)進步飛快，分別朝著集成化、大型化、連續(xù)化、高速化、精密化、自動化、超小型化、技術(shù)密集化的方向發(fā)展。隨著設(shè)備管理理論的發(fā)展，設(shè)備管理的信息化，數(shù)據(jù)的收集、整理和分析變得越來越重要，設(shè)備信息化系統(tǒng)是煉化企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展的必然趨勢。
　　 寧夏石化公司為適應(yīng)高溫、高壓、易燃、易爆、高耗能等自身行業(yè)生產(chǎn)特點，企業(yè)生產(chǎn)管理中推行ERP、HSE、生產(chǎn)受控、節(jié)能降耗管理。設(shè)備是ERP、HS

3、E、生產(chǎn)受控、節(jié)能降耗管理的重點，每個管理體系都對設(shè)備管理提出要求，造成管理重疊、冗余，設(shè)備信息化效率低下，導致設(shè)備維修、更新費用居高不下，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。
　　 本文對寧夏石化公司設(shè)備信息化與生產(chǎn)管理進行研究和探討，通過研究寧夏石化公司設(shè)備信息化系統(tǒng)如何有效結(jié)合和推進企業(yè)ERP、HSE、生產(chǎn)受控、節(jié)能降耗管理，對企業(yè)生產(chǎn)管理和設(shè)備管理進行補充、完善和拓展，有效促進企業(yè)生產(chǎn)管理，使設(shè)備管理更加細化、專業(yè)化、特色化，實現(xiàn)企業(yè)生