跨國公司財務共享服務模式研究.pdf

1、跨國公司財務管理模式反映了跨國公司與母國之間的財務關系和與各子公司之間的財務關系。目前，全球經(jīng)濟一體化、企業(yè)規(guī)?；l(fā)展已是不可逆轉的潮流。作為降低運營成本、提高運營效率、強化核心能力的財務管理方式，西方跨國公司紛紛投資建設財務共享服務中心。共享服務中心是繼外包、業(yè)務流程重組、全面質量管理等方法之后一個具有突破性的管理方式，它將企業(yè)各個業(yè)務部門中的重復的、共同的流程從業(yè)務部門中移到共享服務中心，從而使得各個業(yè)務部門從事具有高附加值的工作。

2、經(jīng)過二十年的發(fā)展，財務共享服務模式已初顯其應用價值。 本文通過對財務共享服務這種新型管理模式發(fā)展演變的回顧，以及對共享服務理論基礎的研究，通過分析比較共享服務與傳統(tǒng)財務核算管理模式的不同特點，以及探討如何充分發(fā)揮它的潛在優(yōu)勢和規(guī)避它的局限性，總結財務共享服務中心實施關鍵因素；文章重點分析A跨國公司財務共享服務中心的實施過程、實施價值和運行中所產(chǎn)生的問題，研究得出人是SSC管理的重要資源，同時流程和系統(tǒng)技術也起到了關鍵作用。文章分