M集團在東南亞地區(qū)的轉(zhuǎn)移價格策略研究.pdf

1、首先,本文站在企業(yè)的角度,通過對跨國公司一般化的轉(zhuǎn)移價格定價方法、轉(zhuǎn)移定價策略進行了分析研究,并結(jié)合M集團在東南亞轉(zhuǎn)移定價策略的案例進一步闡明轉(zhuǎn)移定價策略的整體策略框架。在此基礎上,通過國內(nèi)外跨國公司使用轉(zhuǎn)移定價情況的對比分析研究,探討我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中對轉(zhuǎn)移價格的運用狀況,從而找出對我國公司有借鑒意義的轉(zhuǎn)移定價方法和規(guī)則,試圖找出適合我國企業(yè)實施轉(zhuǎn)移定價方法和模式。
　　 本文所運用的是定性的研究方法。從回顧文獻開始,總結(jié)出

2、轉(zhuǎn)移定價的基本概念、功能以及基本的定價方法;然后結(jié)合M集團的內(nèi)部運作情況以及所在的東南亞的總體貿(mào)易情況,歸納出M集團轉(zhuǎn)移價格策略的系統(tǒng)框架,包括考慮的因素、制定策略的模式、主要實現(xiàn)形式和實施效果;緊接著對M集團的策略進行反思;最后,在總結(jié)M集團的經(jīng)驗的基礎上,同時考慮國內(nèi)其它企業(yè)跨國經(jīng)營中轉(zhuǎn)移定價的現(xiàn)狀,提煉出一些經(jīng)驗提與我國的跨國公司進行一定的經(jīng)驗分享和交流,為轉(zhuǎn)移定價在中國的發(fā)展提供一定的借鑒。
　　 本文創(chuàng)新之處在于,避開