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1、現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),服裝企業(yè)也必須實(shí)行供應(yīng)鏈的管理。在供應(yīng)鏈環(huán)境中的庫(kù)存控制是直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和最終贏利情況的因素。服裝專(zhuān)賣(mài)店作為企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,從某種意義上說(shuō)是企業(yè)的縮影,因而服裝專(zhuān)賣(mài)店的庫(kù)存控制就成了整個(gè)供應(yīng)鏈上庫(kù)存的重中之重。庫(kù)存控制的目的是為了優(yōu)化企業(yè)成本,而目前服裝專(zhuān)賣(mài)店在庫(kù)存控制上存在較大的問(wèn)題,缺乏合理性和科學(xué)性。本文根據(jù)現(xiàn)有的庫(kù)存控制模型,結(jié)合服裝專(zhuān)賣(mài)店的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的模型進(jìn)行改進(jìn),從而使得服
2、裝專(zhuān)賣(mài)店的成本得到最優(yōu)化控制,為服裝供應(yīng)鏈上的其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)處理庫(kù)存控制提供借鑒,從而優(yōu)化整個(gè)服裝企業(yè)的成本,節(jié)約資金,提高效益。
本文第一部分主要講述庫(kù)存控制模型的一些研究現(xiàn)狀,對(duì)目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在庫(kù)存控制方面的研究成果進(jìn)行了歸納和總結(jié);第二部分講述了庫(kù)存的一些基本概念以及介紹了幾種常見(jiàn)的庫(kù)存控制模型,講述了服裝專(zhuān)賣(mài)店在經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,結(jié)合庫(kù)存控制優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)店成本,節(jié)約資金投入;第三部分通過(guò)對(duì)從專(zhuān)賣(mài)店獲得的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分
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