基于企業(yè)內(nèi)部市場化理論的人人成為經(jīng)營者管理模式研究與實踐.pdf

1、進入二十一世紀(jì)以后，隨著全球經(jīng)濟一體化速度的加快、市場競爭的加劇、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及個性化消費時代的到來，使現(xiàn)代企業(yè)面臨的內(nèi)、外部環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化。傳統(tǒng)的以科層制為主的企業(yè)組織模式開始逐漸顯露弊端，過分剛性的組織結(jié)構(gòu)和官僚體制使企業(yè)難以對環(huán)境的變化做出迅速的反應(yīng)。面對這一挑戰(zhàn)，企業(yè)加快了內(nèi)、外部整合步伐。在企業(yè)內(nèi)部關(guān)系重構(gòu)趨勢下，內(nèi)部市場化成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的重要趨勢，而基于內(nèi)部市場化理論的各種管理模式(方式)和運行機制越

2、來越受到人們的重視。“人人成為‘經(jīng)營者'”管理模式即是涌現(xiàn)出來的一種基于企業(yè)內(nèi)部市場化理論的全新的管理模式，它的設(shè)計思想來源于企業(yè)內(nèi)部市場化理論，但作為一種具體的管理模式(方法)，又對企業(yè)內(nèi)部市場化理論作了繼承和發(fā)展。
　　 為了更好地闡釋“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的實質(zhì)，本文做了如下工作：首先，介紹了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的理論淵源——企業(yè)內(nèi)部市場化理論的產(chǎn)生背景、國內(nèi)外研究和應(yīng)用現(xiàn)狀；其次對企業(yè)內(nèi)部市場化理論的理

3、論基礎(chǔ)如交易費用理論、價值鏈理論、市場鏈理論作了闡釋，并對企業(yè)內(nèi)部市場化理論的基本理念和特點作了歸納和總結(jié)。從宏觀的層面向讀者展示了企業(yè)內(nèi)部市場化理論的主要框架；再次，本文全面介紹了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的基本內(nèi)涵和操作路徑，闡明了該模式“一個基本、二種工具、三項關(guān)系、四個原則、五種崗位、六大系統(tǒng)”的主要內(nèi)容，并論述了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式與企業(yè)內(nèi)部市場化理論的繼承和發(fā)展關(guān)系。最后，本文選取作者供職的重慶長江軸承股份有限

4、公司(以下簡稱“長江公司”)推行“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的實踐案例，對該公司推行這一管理模式取得的實際成果作了較為系統(tǒng)的分析。
　　 本文的研究課題來源于長江公司實施的基于“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的企業(yè)管理體系創(chuàng)新項目，其研究成果也部分應(yīng)用于長江公司推行“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式的實踐。本文的創(chuàng)新之處和取得的成果在于論證了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式與企業(yè)內(nèi)部市場化理論的繼承和發(fā)展關(guān)系，闡明了該模式作為一種基于