煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化定價研究.pdf

1、在激烈的市場競爭環(huán)境下，許多煤炭企業(yè)正仿效外部市場機制，實施企業(yè)的內(nèi)部市場化運作。其正是為了使諸多資源得到更加合理的配置，以達到提高員工的積極性和創(chuàng)造性，降低成本，從而提高企業(yè)的競爭能力的目的。內(nèi)部價格作為內(nèi)部市場要素之一，是市場化運作的關(guān)鍵一環(huán)，其制定的是否科學(xué)合理，對內(nèi)部市場化的運作將產(chǎn)生最直接的影響。傳統(tǒng)的定價方法在煤炭企業(yè)中并不能很好地為內(nèi)部主體制定出各方都滿意的價格，基于此，本文通過分析標(biāo)準成本法和作業(yè)成本法在成本制定方面的可

2、靠性和準確性，提出了標(biāo)準作業(yè)成本制定煤炭內(nèi)部主體價格的思想。
　　首先，通過分析國內(nèi)外內(nèi)部定價的研究狀況以及煤炭企業(yè)目前采用的內(nèi)部定價方法，指出了傳統(tǒng)定價方法的不足，并分析了煤炭企業(yè)內(nèi)部定價的影響因素；其次，通過分析傳統(tǒng)定價方法的優(yōu)缺點，結(jié)合煤炭企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)特點，鑒于標(biāo)準作業(yè)成本在成本制定方面的優(yōu)勢，本文提出了基于標(biāo)準作業(yè)成本的煤炭企業(yè)內(nèi)部定價思想；第三，對內(nèi)部市場主體和客體進行了劃分，并建立了煤炭企業(yè)內(nèi)部市場定價模型；最后，通過