版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于瓶頸條件的生產(chǎn)計(jì)劃分析與運(yùn)用姓名:顧瑜玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:金燁;尹俊20090201上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 英文摘要 IITHE ANALYSIS AND EXERTION IN PRODUCTION PLAN WITH BOTTLE NECK CONDITION
2、 ABSTRACT Production plan is the gist of the orgnization and control in any corporation. The only way for the corporation’s survive is to use the resource fully, so the corporation can reduce the operation cost, improve
3、the competition. This article analysed the problem in current production plan, based on the theory of ERP and the requirement of between the produciton plan and bottle neck, provide the advance managemen
4、t idea, enhance the communication between production control and production. Provide the system frame of the balance between the production plan and bottle neck capacity base on the full use of the current resour
5、ce. Set up the planning model with LINGO program to meet the different goal by the management. Base on the TOC, define the bottle neck, find out the bottle neck process, then base on the characteri
6、stic and capacity of the bottle neck, provide the improvement action for the idle in bottle neck resource to improve the total output. To maintain the buffer stock for the bottle neck process to reduce the total WIP and
7、reduce the cycle time and improve the productivity. From the example, we can get the correct result. The accomplishment of the planning model in this sheet has been implemented in HuaRun Ansheng Co., Ltd, and got
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模型構(gòu)建與計(jì)劃分解.pdf
- 分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃分解簽審流程
- 基于瓶頸的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制方法.pdf
- 基于DEA的多期生產(chǎn)計(jì)劃.pdf
- 基于Prolog的生產(chǎn)計(jì)劃研究.pdf
- 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
- 面向A企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃流程分析與優(yōu)化.pdf
- 基于MRPⅡ的SAP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)分析與實(shí)施.pdf
- 基于BOM的生產(chǎn)計(jì)劃的研究.pdf
- 基于有條件相容組批的生產(chǎn)計(jì)劃制定方法研究.pdf
- 生產(chǎn)計(jì)劃
- 基于方差分析的凍結(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃研究.pdf
- 生產(chǎn)計(jì)劃_生產(chǎn)計(jì)劃與排程基本理論知識(shí)
- 基于實(shí)例推理的生產(chǎn)計(jì)劃管理.pdf
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
- 基于AGENT的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度系統(tǒng)研究.pdf
- 活塞加工生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度的研究.pdf
- 基于離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論