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1、隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,生存環(huán)境的復(fù)雜化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,依靠新技術(shù)尤其是利用信息技術(shù)進(jìn)行知識(shí)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,全面提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售至關(guān)重要。ERP 作為先進(jìn)管理思想和方法的代表,通過改造企業(yè)的物流、資金流、信息流,使企業(yè)在管理水平和生產(chǎn)能力上發(fā)生了質(zhì)的變化,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的效益?;诖?,許多公司根據(jù)自身的信息技術(shù)特點(diǎn)引進(jìn)了ERP系統(tǒng),將公司的合同化用工與市場(chǎng)化用工相關(guān)的HR 信息全部
2、納入了系統(tǒng)化管理。但是企業(yè)相關(guān)的資金規(guī)模、業(yè)務(wù)流程、文化特質(zhì)的互不相同,使得ERP 在應(yīng)用過程中經(jīng)常無(wú)法滿足企業(yè)的特殊需求,因此產(chǎn)生了ERP 二次開發(fā)的問題。ERP的二次開發(fā)是ERP成功推行的條件之一,它在ERP的推行過程中處于承上啟下的位置,通過二次開發(fā)不僅可以個(gè)性化的滿足企業(yè)的需求更好的服務(wù)于企業(yè),而且通過二次開發(fā)在節(jié)省成本、節(jié)省經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上使企業(yè)的ERP系統(tǒng)更加完善。
西北化工銷售公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司大區(qū)
3、銷售公司,是中國(guó)石油煉油與銷售分公司駐西北的一次物流組織調(diào)度和產(chǎn)銷銜接樞紐,其在集團(tuán)公司項(xiàng)目組的安排下引進(jìn)了該系統(tǒng),取得了顯著的成果,但在實(shí)際應(yīng)用中也產(chǎn)生一系列的問題,如人事管理工作的低水平重復(fù)建設(shè)、信息孤島問題、薪酬模塊的低使用效率,以及一些人事數(shù)據(jù)如養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金保存在人事部門,造成的管理者與個(gè)人查詢的不便等,使得設(shè)計(jì)一套網(wǎng)絡(luò)工資查詢系統(tǒng)滿足個(gè)性化的要求已迫在眉睫,同時(shí)隨著公司相關(guān)經(jīng)費(fèi)縮減的文件,二次開發(fā)可以節(jié)省成本。
4、 本文在研究了國(guó)內(nèi)外ERP 成果并重點(diǎn)研究了人事信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)ERP 在本公司的運(yùn)行模式及ERP的運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行了探討,并針對(duì)公司ERP系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題根據(jù)公司的個(gè)性化需求提出可行性分析,通過需求分析運(yùn)用信息技術(shù),設(shè)計(jì)出了小型的人事系統(tǒng)進(jìn)行了解決。在系統(tǒng)技術(shù)層面上,為了提高系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可維護(hù)性,系統(tǒng)采用了目前流行的JavaEE 平臺(tái)和ORACLE 數(shù)據(jù)庫(kù),在系統(tǒng)分層設(shè)計(jì)上將系統(tǒng)劃分為數(shù)據(jù)表現(xiàn)層、邏輯跳轉(zhuǎn)層、業(yè)
5、務(wù)服務(wù)層、數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)實(shí)體層和數(shù)據(jù)庫(kù)層的六層架構(gòu),提高了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,可維護(hù)性。該人事信息查詢系統(tǒng)簡(jiǎn)單易懂,操作方式簡(jiǎn)單,界面友好,為企業(yè)員工提供了方便快捷的服務(wù),降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省了辦公費(fèi)用,不僅能滿足員工查詢工資明細(xì)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及公積金數(shù)據(jù)的需求,而且一年還可節(jié)省近12000 張A3 打印紙,同時(shí)又能降低人為因素對(duì)環(huán)境造成的危害和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,使人事數(shù)據(jù)貼近每個(gè)員工,人事數(shù)據(jù)查詢更加人性化、自助化,提高該系統(tǒng)的易用性和
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