我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘研究——基于勝任素質(zhì)模型的角度.pdf

1、全球化、信息化以及市場(chǎng)需求的多樣性與多變性，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)人力資源的重要組成部分，由于其在企業(yè)管理決策活動(dòng)中的特殊地位，其作用顯得尤為重要。大量事實(shí)證明，一個(gè)企業(yè)能否成功很大程度上取決于中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘的成功與否。雖然目前理論界和實(shí)踐界始終關(guān)注高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘，但中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人溝通的橋梁，其重要作用更不可忽視?？梢哉f(shuō)，中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘成功與否很大程度上直接

2、決定著企業(yè)發(fā)展的前途。因此，探討中國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘課題，是一個(gè)重大而迫切的現(xiàn)實(shí)課題。中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制的研究對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。 根據(jù)內(nèi)容的安排，全文分為八章： 第1章：導(dǎo)論。主要對(duì)本文研究的背景和意義、研究思路和方法、研究的主要內(nèi)容、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等進(jìn)行論述。同時(shí)界定了本文的主要研究對(duì)象，并對(duì)“職業(yè)經(jīng)理人”“企業(yè)家”等相關(guān)概念進(jìn)行了總結(jié)，更加清晰了本文研究的對(duì)象。 第2章：相關(guān)理論研究

3、綜述。分別回顧了職業(yè)經(jīng)理人選聘的相關(guān)理論，包括人力資本理論、企業(yè)契約理論、委托代理理論、企業(yè)家理論和能崗匹配理論，并對(duì)這些理論做出了評(píng)述。 第3章：我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模型。本章從勝任素質(zhì)的概念入手，分析了職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)，而后，對(duì)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)研究現(xiàn)狀進(jìn)行的分析，最后，利用實(shí)證研究總結(jié)出我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)模型。 第4章：影響我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘的內(nèi)外部因素分析。本章分析了影響中級(jí)職業(yè)經(jīng)理

4、人選聘的政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外部因素和企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)生命周期、企業(yè)類型等內(nèi)部因素，并提出相應(yīng)對(duì)策。本章最后總結(jié)了企業(yè)內(nèi)外部因素對(duì)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理選聘的影響，并指出構(gòu)建中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)是我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘的基礎(chǔ)。 第5章：我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)構(gòu)建分析。從經(jīng)理人市場(chǎng)角度來(lái)闡述其對(duì)我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘的影響，具體包括：經(jīng)理人市場(chǎng)供求機(jī)制、經(jīng)理人市場(chǎng)績(jī)效評(píng)估機(jī)制和經(jīng)理人市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)而提出建立有效職業(yè)經(jīng)理人市

5、場(chǎng)的途徑。 第6章：對(duì)我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)部選拔分析。具體包括內(nèi)部選拔過(guò)程分析、選拔主體分析、選拔方法分析等，并對(duì)內(nèi)部選拔過(guò)程出現(xiàn)的失誤進(jìn)行分析，提出了對(duì)策，構(gòu)建了我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)部選拔體系。 第7章：對(duì)我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的外部招聘分析。本章首先提出我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人外部招聘的步驟；其次，對(duì)幾個(gè)重要步驟做以重點(diǎn)闡述；再次，總結(jié)分析形成了我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人外部招聘的機(jī)制；最后，對(duì)我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人外部招聘機(jī)制中容易

6、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出對(duì)策。 第8章：我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘機(jī)制分析。在歸納總結(jié)了第4、5、6、7章的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的提出了我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘機(jī)制，并對(duì)此選聘機(jī)制進(jìn)行闡釋。 本文主要在以下幾個(gè)方面有所發(fā)展和創(chuàng)新： 1.系統(tǒng)梳理了中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘的相關(guān)理論。 2.對(duì)我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的勝任素質(zhì)進(jìn)行了實(shí)證分析。 3.從勝任素質(zhì)模型角度構(gòu)建了我國(guó)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的選聘體系。 4.拓寬了職