面向針刺導(dǎo)電材料試產(chǎn)的質(zhì)量控制.pdf

1、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存、以品種求發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正確道路。
　　 為了擴(kuò)大全球市場(chǎng)占有率的份額，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律及中國(guó)政策的導(dǎo)向，同時(shí)又受到來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境的巨大壓力，以及整個(gè)市場(chǎng)需求不確定性的增強(qiáng)，要求企業(yè)盡可能更快、更好地推出新的具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。于是國(guó)外總公司決定將部分技術(shù)成熟產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸進(jìn)行生產(chǎn)，運(yùn)用當(dāng)?shù)氐娜肆臀锪?，結(jié)合從總公司引

2、進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，完成產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作，采用產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式以求發(fā)展，并為將產(chǎn)品大力推向亞太地區(qū)的市場(chǎng)作好前期準(zhǔn)備工作。鑒于此，本文研究的內(nèi)容主要是將質(zhì)量管理的一些方法和技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品引進(jìn)過(guò)程中如工藝參數(shù)的優(yōu)化問(wèn)題上，盡快制訂出在現(xiàn)有設(shè)備條件下的最佳生產(chǎn)工藝，并為大批量生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)方面的支持和保證。
　　 本文首先對(duì)行業(yè)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作了介紹，并著重介紹了國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)際應(yīng)用情況及未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向。接著介紹了公司在這樣

3、的大環(huán)境下，投產(chǎn)的背景及工藝流程開發(fā)的現(xiàn)狀，提出了課題研究的方向以及展開探討的意義。接著介紹了針刺行業(yè)生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)和機(jī)理，并對(duì)該公司的工藝流程也作了說(shuō)明。以導(dǎo)電針刺過(guò)濾材料的開發(fā)過(guò)程作為實(shí)際案例進(jìn)行分析，穿插運(yùn)用質(zhì)量管理的一些基本理論和原理，對(duì)顧客需求的識(shí)別及測(cè)量進(jìn)行了剖析，將顧客的需求轉(zhuǎn)換成能夠?qū)崿F(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，如運(yùn)用質(zhì)量功能展開（QFD）確定顧客的基本需求。借鑒從總公司轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的該同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、工藝方法、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及手段作了

4、綜合分析，同時(shí)結(jié)合自身生產(chǎn)線的設(shè)備特點(diǎn)并借鑒國(guó)外總公司同類產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，對(duì)產(chǎn)品引進(jìn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、過(guò)程質(zhì)量的開發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量向符合質(zhì)量的轉(zhuǎn)移進(jìn)行了必要的綜述。同時(shí)討論了針刺濾料生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用對(duì)比實(shí)驗(yàn)的辦法確定原料型號(hào)和采用單形格子設(shè)計(jì)的辦法優(yōu)化混合配比；采用正交實(shí)驗(yàn)的辦法確定針刺生產(chǎn)工藝的最佳定案、對(duì)比實(shí)驗(yàn)的辦法確定產(chǎn)品后整理的路線及工藝方案；運(yùn)用SPC 理論知識(shí)對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行了分析，并為過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定做出強(qiáng)實(shí)的分析與討