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1、項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)方案 項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、 一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)目的: 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)目的:為促進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高公司項(xiàng)目產(chǎn)出績效二、 二、適用范圍: 適用范圍:本辦法適用于各條績效線(綜合線、黨群人力線、生產(chǎn)線、研發(fā)銷售線)三、參與績效評比模塊 參與績效評比模塊(需提前在公司備案):1、本年度完成的中小型企業(yè)相關(guān)類型的獎(jiǎng)勵(lì)資金、扶持資金、補(bǔ)貼資金、返回資金、免稅項(xiàng)目等能夠?yàn)楣驹黾有碌慕?jīng)濟(jì)、利潤增長點(diǎn)的項(xiàng)目。2、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目含全新開發(fā)、改進(jìn)開發(fā)、
2、派生開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目及引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目等。3、預(yù)期在發(fā)展方向、銷量、效益等方面有很大發(fā)展空間、但周期長超出一年的項(xiàng)目,可以折算出本年度經(jīng)濟(jì)效益。4、各類采購降價(jià)、銷售價(jià)格提升、零售等為公司獲取純利潤的項(xiàng)目。5、獲得的社會(huì)榮譽(yù)等精神類獎(jiǎng)勵(lì)。6、通過持續(xù)改善節(jié)約成本、降低費(fèi)用、改善工藝等間接創(chuàng)利潤的項(xiàng)目。四、績效獎(jiǎng)勵(lì): 四、績效獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)額度 獎(jiǎng)勵(lì)額度綜合績效 綜合績效第一名 第一名 第二名 第二名 第三名 第三名 第四名 第四名績效獎(jiǎng)
3、勵(lì) 五萬 三萬 兩萬 一萬五、評比類型及原則: 五、評比類型及原則:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)采取年度評比辦法,堅(jiān)持公平競爭、合理開放的原則六、 六、項(xiàng)目績效評比小組及評分權(quán)限: 項(xiàng)目績效評比小組及評分權(quán)限:分工 分工 姓名 姓名 評比權(quán)重 評比權(quán)重組長 40%副組長 15%組員 5%七、 七、項(xiàng)目考核評價(jià)辦法: 項(xiàng)目考核評價(jià)辦法:評比采用先百分制考評各個(gè)項(xiàng)目,再采取加權(quán)平均值求各條績效線項(xiàng)目成績,項(xiàng)目評價(jià)得分計(jì)算:項(xiàng)目得分=Σ各模塊評價(jià)得分。各模塊相應(yīng)
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