設(shè)計(jì)方案時(shí)間安排及管理措施情況

1、 設(shè)計(jì)時(shí)間安排 設(shè)計(jì)時(shí)間安排一、我院將在完全響應(yīng)標(biāo)書的要求基礎(chǔ)上，滿足客戶進(jìn)度要求是設(shè)計(jì)進(jìn)度編制的第一需要，按照信息反饋原理、彈性原理、封閉循環(huán)原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理等編制科學(xué)的計(jì)劃進(jìn)度，制定完善、合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，主要設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃如下：設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容周期深化方案 對(duì)原有方案由專業(yè)人員進(jìn)行更加深入的設(shè)計(jì)。 7 天建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣各專業(yè)做好進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。例：設(shè)備選型，結(jié)構(gòu)梁板柱斷面尺寸，管井尺寸及位置，配電室，設(shè)備間的空間位

2、置等。最終統(tǒng)一落在建筑專業(yè)，再由建筑專業(yè)提供給各專業(yè)作業(yè)圖。2 天建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣各專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 25 天施工圖設(shè)計(jì)階段建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣各專業(yè)進(jìn)行圖紙的校審工作并進(jìn)行圖紙的修改，完善工作。各專業(yè)進(jìn)行圖紙歸檔，出圖并交付甲方。3 天后期服務(wù)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，階段性及整體驗(yàn)收服務(wù)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，參加人員：設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)設(shè)計(jì)人員。至工程竣工驗(yàn)收工程回訪設(shè)總組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人對(duì)工

3、程設(shè)計(jì)、施工、使用過(guò)程中存在的問(wèn)題向業(yè)主、甲方及各級(jí)管理部門進(jìn)行回訪座談。工程竣工驗(yàn)收以后一年內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)采取的糾正進(jìn)行有效評(píng)估。2、設(shè)計(jì)過(guò)程保證措施設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理是成本管理、質(zhì)量管理的前提，做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，對(duì)降低項(xiàng)目成本、提高設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)設(shè)計(jì)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到積極作用。制定好設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目進(jìn)度管理設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)根據(jù)實(shí)際條件和設(shè)計(jì)合同要求以項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間為目標(biāo)，按照合理的順序安排的設(shè)計(jì)工作日

4、程，是執(zhí)行項(xiàng)目工作和達(dá)到里程碑目標(biāo)的日期計(jì)劃，其實(shí)質(zhì)是把各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)值反映在邏輯關(guān)系圖上。制定進(jìn)度計(jì)劃的方法是首先繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，然后分析網(wǎng)絡(luò)上的各項(xiàng)活動(dòng)，尋找項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑。結(jié)合業(yè)主的時(shí)間要求在項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑上確定了各項(xiàng)活動(dòng)最早開(kāi)始、最早結(jié)束時(shí)間，最晚開(kāi)始、最晚結(jié)束時(shí)間，然后通過(guò)最早和最晚時(shí)間的差額分析出每一活動(dòng)相對(duì)時(shí)間的緊迫程度以及工作的重要程度，最早和最晚的差額稱之為浮動(dòng)時(shí)間。浮動(dòng)時(shí)間為零的路徑稱之為關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路