建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系及人員資格管理制度

1、1安全生產(chǎn)管理組織體系及人員資格制度 安全生產(chǎn)管理組織體系及人員資格制度一、公司安全生產(chǎn)管理體系框圖董事長 董事長公司安全生產(chǎn)管理委員會 公司安全生產(chǎn)管理委員會各施工班組 各施工班組公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司生產(chǎn)副經(jīng)理行政部項目班子成員 項目班子成員項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部人事部市場部設(shè)計部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)量部安全部材設(shè)部經(jīng)營部財務(wù)部總經(jīng)理 總經(jīng)理董事長助理 董事長助理總工程師 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)濟(jì)師3XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXX 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、在安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分管安全副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實本企業(yè)安全生產(chǎn)管理的計劃、方針和管理目標(biāo)，并及時匯報工作情況。2、協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育，年度考核三類安全生產(chǎn)管理人員、培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、

3、消除不安全隱患。3、對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。4、對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時復(fù)查，驗收。5、協(xié)助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際情況。6、做好年度安全工作計劃、總結(jié)和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標(biāo)準(zhǔn)” “規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價。7、對違章指