株洲市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司企業(yè)文化改進(jìn)研究.pdf

1、株洲市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司是株洲市政府擔(dān)當(dāng)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資平臺(tái)和建設(shè)業(yè)主。公司成立至今，受各種內(nèi)外因素的影響，企業(yè)的整體工作效率下降，制度執(zhí)行力不如前幾年強(qiáng)，員工工作積極性有所減弱。企業(yè)文化是東方文化與西方管理藝術(shù)的結(jié)晶，其內(nèi)在特定的導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、聚集功能、融合功能和輻射功能，能極大提高管理績效。因此切合時(shí)宜地對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行改進(jìn)非常必要的。
　　 本論文分為五大部分，即緒論、基礎(chǔ)理論和文獻(xiàn)綜述、株洲城投

2、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、株洲城投企業(yè)文化改進(jìn)方案、企業(yè)文化改進(jìn)配套措施。本文以第一手調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以一對(duì)一訪談資料為依據(jù)，從企業(yè)文化體系的三個(gè)層次，即精神文化、行為文化、視覺文化分別進(jìn)行檢視和剖析，以專業(yè)的眼光和富于說服力的材料，全面、深入地對(duì)株洲城投企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷和總結(jié)，并提出了針對(duì)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的改進(jìn)方案和一系列配套措施。配套措施從思路、定位、目標(biāo)、機(jī)制、任務(wù)等幾個(gè)方面，解決了改進(jìn)方案的實(shí)施與落地問題，從根本上起到了支撐和保障