深圳某建筑工程爭創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、632一一一 工程 工程創(chuàng)優(yōu) 創(chuàng)優(yōu)措施 措施為實(shí)現(xiàn)本工程確保獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)”，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量責(zé)任工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程、獲得深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)各項(xiàng)工作。具體從以下兩個(gè)方面著手。一一一 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 創(chuàng)優(yōu)措施 措施1. 質(zhì)量目標(biāo)分解我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解

2、，逐級(jí)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分級(jí)落實(shí)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解一級(jí)目標(biāo)二級(jí)目標(biāo)三級(jí)目標(biāo)目標(biāo)級(jí)別 目標(biāo)具體內(nèi)容深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎(jiǎng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格；其它滿足要求安全文明施工優(yōu)良工地滿 足 深 圳 市 優(yōu)良 的 其 它 要 求四級(jí)目標(biāo)要求 N 要求 12. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃6345 申報(bào)及評(píng)選階段1、及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門和工程所在地市建設(shè)行政主管部門簽署對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量、安全的評(píng)定意見；2、在報(bào)

3、送深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程申報(bào)資料前，組織在廣東地區(qū)參加過省優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)、評(píng)選的人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行模擬審查，提出問題，并及時(shí)落實(shí)解決；3、在報(bào)送金牛獎(jiǎng)申報(bào)資料前，組織參加過金牛獎(jiǎng)復(fù)查、評(píng)審的專家對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部審查；4、在金牛獎(jiǎng)現(xiàn)場復(fù)查前，組織進(jìn)行一次工程施工和質(zhì)量的情況介紹匯報(bào)演練。3. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保證質(zhì)量達(dá)到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成