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1、建筑公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) 建筑公司總經(jīng)理年終工作總結(jié)二 XXX 年,××公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大” 、 “四個(gè)提升” 、 “四個(gè)整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng) 營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工
2、作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升 ××公司到目前止,共參加投標(biāo) 29 個(gè),其中中標(biāo) 12 個(gè),中標(biāo)產(chǎn)值萬元,建筑面積 126077 平方米,提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的,完成施工產(chǎn)值 ××*萬元,完成了年度計(jì)劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值 225 萬元。 二、領(lǐng)會(huì)精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn) 根據(jù)公司
3、“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合××公司的具體情況:為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力,全方位開拓經(jīng)營,××公司積極按照職代會(huì)要求,宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,××公司在拖欠發(fā)職工各種工任務(wù)不足 XX 萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團(tuán)陳總的“三
4、不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量” 。二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路,看準(zhǔn)對(duì)象,今年大膽承接了近 4000 萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn) 27 人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇, 。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí),盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬
5、,××公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目 29 項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng)目 12 個(gè),簽訂施工合同萬文秘 114版權(quán)所有元,提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。 四、加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力。 XX 年,××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安
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